新入职教育行业的产品经理，幸得同事推荐这本书徐锋《有效需求方分析》，帮助我解决需求分析中的实际问题，在设计师转产品这条路上，走得更稳妥。故初步想基于这本身，写个系列实践文，这本作为第一篇导入片。
一、这是一本什么样的书？适合谁看？
是一本用日常的案例、朴素的文字、实用的模板，手把手教我怎么写需求文档的书。读此书感觉有一位亲切的耐心的老领导，指导我写需求分析的感觉。常有茅舍顿开的感觉。这本书适合设计师、策划转产品，新入职的产品经理、或者作为产品经理的日常手册，便于反思工作用。
二、全本书的结构怎样？
这本书确实很优秀，已经有很多人写过读书笔记整理过，此处偷懒放一个微信公众号为：“超越产品思维”的图，大家可以去他的文章看，下方有链接。
超越产品思维整理的脑图
三、书中的精髓图
需求分析任务
业务流程分析与优化任务指引
业务分析模板
四、这本书给我最大的收获是什么？
作为设计师转岗产品经理，第一道坎就是写需求分析并输出需求文档。
书中有需求分析的干系人、业务场景、多角度需求、领域数据分析等多环境阐述需求分析的细节注意事项。
先简单列举几个触动的点，预计后续也针对这几方面展开实践诉说。
1.方案需求与问题需求概念厘清
2.业务场景分析
3.功能性需求、管理性需求、维护性需求
4.产品领域建模
方案需求与问题需求，书中小朋友半夜醒来，跟妈妈说想吃饼干。妈妈一看这需求就着急了，半夜吃饼干做什么，这小孩太喜欢吃饼干了吧，不能惯着他。谁知道小朋友半夜一直闹腾，最终问他是不是饿了，吃点水果行不行。小朋友吃完水果就消停了。日常工作中，我们这种情况比比皆是，上次就遇到一个真实案例，具体案例待下次展开分析。
附录：别人的怎么理解这本书：
1.《有效需求分析》（上）：需求是什么？(展示了书中日常案例，教外婆用计算机、小孩半夜饿醒的需求)https://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1596272462&ver=2495&signature=Lg8STzXLSgkJRe4NbRPsRntQN-BO0KgzL7xK5w2e8yY2ElQtcf6-BV9HWhM79ijMMq1BEv6nso8c3SPoO0t-ZABQOLXaoGS9T-kegxY8wFt*MD05o5nzza0Z533OHrqL&new=1
2.18项任务-教你如何做好有效的需求分析（上）（含书籍思维导图）https://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1596272462&ver=2495&signature=JGj5F0iI*u86nbV3d2x7gegwCDSyWNZuM3Cr0BMJ3kDa9wMWU3WQhZh*eKgl2H7lNI62GSkUy2vmKWH5ri0XPp1QGGpJ94attxWB*9XOBf7Z1bMQcq0c-Qqdr1SpCM4X&new=1
3.#读书打卡Day3# 《有效需求分析》（太多优秀的人在整理笔记了）https://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1596275566&ver=2496&signature=8V3J8E4jGSOjbGqarD6VSiVTXY-SYgy4AhYWxcn9wkA2p0kUsBcAOVcsRUGX*D9YsAPmxGju-fmmByiMUIrdF1KBZFBhsQnZfzC3YEPxDuNTygOff4STLRBsfeNLEC-i&new=1
以上只是作为个人工作学习的一个指引，也算是作为对作者的感谢，希望更多人能看到这本书，从而有所收获。
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