最近几晚像追剧一样追着刘润老师的开封菜，大厨加餐的系列直播，大咖就是大咖，随便提问，都能言简意赅的回答好问题，收获非常多，简单分享部分笔记。
一、管理的三个关键词
管理的本质是激发善意，通过一群人达成目标而不是自己做。初级管理人容易犯的错误，眼睛里容不得一件事情做的不好，觉得员工做的不好，得管住自己的手，放手让员工去试错。
1、经营梦想，带着大家去建立梦想，完成梦想。
2、激发激情，每个人都有无限的潜能，善于去点燃员工的激情，激发员工的潜能。
3、期待成长，培养自己的团队，带领团队成员不断成长自己，成长越快越好。
二、对于要创业的人有何建议，已在创业的人如何做大？
刘润老师答：
1、每个创业者资质不一样，会的东西，性格，资源禀赋都不一样，会极大影响最终的结果。创业是把一群人组织起来之后比不把一群人组织起来效率高，能挣到钱的企业，组织资源的效率一定比别人高。
2、打工是低风险低回报，创业之所以被称为企业家，是因为愿意冒风险，利润就是冒险的对价。
3、一定要找到自己擅长的事情，找到自己独特优势。
三、对于品牌，有三个关键词：
1、了解，没有什么不需要投入的，去了解同样需要投入钱，人力，物力。
2、信任，信任的获得需要靠时间的累计，百年药企同仁堂比其他新兴起的药店，更容易得到消费者的青睐。信用是最大的资产，可以降低交易成本。
3、偏好：同行业都很好，品质都很高，差别在背后代表的文化，比如自律，守信，通过这样的差异化和消费者建立情感链接。
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