这是一篇早在计划之内却一直没有动笔，因为主题很宏大，而我想要表达的东西又挺多，一时间不知从何着手。好不容易赶在虎年春节假期的末尾，稍微有了点思路，赶紧整理并呈现出来。
以下内容也仅仅只是对我过去这几年，通过跟企业的沟通交流以及自我学习和领悟，总结出来的一些对行业及企业的研究思路与方法，只是一家之言，仅供参考。
（一）为何研究
既然已经把标题定义为《行业及企业研究的思考》，那就需要首先探讨和明确一个问题，就是为何研究。
从我个人的角度，最初并没有什么明确的研究目的，更多的是因为工作需要，因为我做的是2B业务，接触了大量的企业以及帮助这些企业进行建设信息化和数字化转型，在这个过程中必然要对这些企业以及其所在的行业要有一定的了解，不然不仅没法提供针对性和有帮助的数字化转型解决方案，甚至都很难沟通交流。
往深一点说，在这个时代里，不管是对我个人，还是对于2B业务的从业者，还是对于绝大多数人，专业才是我们唯一的生存之道。从这个角度来看，需要的就不只是对行业及企业有一定的了解，而是需要沉下去，去研究和探索，去思考行业及企业为何会这样以及将会怎么样，就像我之前在数字药店研究院的时候提出来的，要学习投资机构的方法来思考和研究，从外到内看得到，从内到外到得了。
这样的话，我们尽管对于行业和企业只是一个旁观者，却有可能比企业更能看清楚其所在的行业以及企业本身，才有可能帮助企业拨开迷雾穿越险阻真正创造价值。
（二）研究什么
在这篇文章最初的版本里，我用的词不是研究，而是分析，因为比起研究，分析这个词在我们日常的工作中更常见一些，比如行业分析、商业分析、企业分析之类的。但是细想之后，我觉得分析比起研究，显得既泛又不够深入，分析似乎只能得出某些现象和结论，而研究才有可能挖掘出深层次的原因以及总结形成相应的方法和模型。
那么行业及企业研究究竟研究什么，我认为应该是立足于某个细分行业以及所处行业的企业，理解该行业与宏观经济以及政策的关联性和影响性，从大处着眼，找出该行业的发展轨迹和有可能的变革趋势。
先研究行业是因为行业的发展和盈利能力是决定该行业中某个企业盈利能力必不可少的因素，只有先了解行业，才能够更好的去研究和分析处于该行业当中的某个企业。
只有对行业有了足够深入的研究和洞察，才能更好地理解身处该行业的企业，不仅是从企业自身的经营和财务指标入手，还能够结合企业所在行业的行业发展，从更多元的维度来看待企业，帮助企业找出经营发展的脉络与有可能的障碍，同时也发现出有行业当中真正有价值的企业，以及企业的价值。
（三）研究逻辑
就我个人而言，整个的研究逻辑，或者也可以称之为研究方法，就是上面这张图，我管这个图叫做“行业及企业研究的点线面体”，沿着宏观-行业-企业-能力这条路径，既包括从升维思考如何取势，也涵盖了怎么明道，甚至包括落地执行的优术，从而形成一套完整的研究逻辑。
从微观来看，企业的业务或者能力如同一个个的点，如果只是一个个的点，那么就是一个个的孤岛，无法形成合力，而点与点之间依靠的是企业的战略规划和愿景目标作为线来串联起来，才能形成有效的整体，协同运作。企业一定程度又能够反应出所处的行业面上的情况与变革趋势，以及从企业和行业都是宏观经济这个体系的一部分。
从宏观来看，则是先寻找大趋势，比如当前的经济形势对行业及企业会有哪些影响，是好的影响还是不好的影响，在这其中政策作为最特殊的变量，将会对行业产生哪些深远的影响。
有了大趋势的视野，再落到行业发展的小趋势，大环境将会如何影响某个行业，该行业的发展现状以及未来的发展趋势和变革会是怎么样。
基于宏观和行业两个维度，就能更清楚地看到身处宏观经济和行业的某个企业，应该走什么样的道路，需要制定什么样的战略规划和愿景目标才能够更好的匹配所处的时代，把握住浪潮或者“风口”。
以及有了这样战略规划和愿景目标的企业，到底要具备什么样的能力，以及怎么样把这些能力打磨优化好，才能够支撑起长期持续的发展，这些能力既包括跟人有关的组织能力，也包括跟业务相关的运营能力。
以上内容，只是把我个人这几年对于行业及企业研究的思考先抛出来，这些内容还比较宽泛，接下来则需要结合某个具体的行业与企业，按照我总结的研究逻辑，层层展开，从而形成一个比较完整的研究及企业研究的模型和方法论。
网友评论