保持对真实世界的感知能力

无论是在军队还是在企业，往往有这样的现象，领导的层次越高，离真实的世界就越远，就越难听到或看到真实的情况

管理者要想掌握真实信息，做出正确的判断，深入一线、与现实保持血脉相通的联系这一条，就尤其重要。不能完全依赖别人提供的信息，什么都代替不了指挥员自己的现场感觉

在企业中，高管也应该多去一线走走，与一线员工和顾客交流.，谈论产品的优势和劣势。而不是仅仅坐在办公室里臆想战略。马云也有一个习惯，就是会不断地到各个办公室转来转去，用他的话说，就是“闻味儿”

汤姆·彼得斯称这种管理方法为“走动式管理”。管理者可以像优秀的将军一样，敏锐地把握住市场的潜在变动和对手的深层意图，从而始终保持对真实情况的感知能力。