又到了一年一度，大量招人的时候了，很多公司都抱怨不好招人，但有一家公司招人，却从不愁，他是怎么招人的呢？其实很简单，就是老带新，用好这招，招人再也不用愁，接下来分享如何老带新，这个也可以叫作师傅带徒弟模式。
比如，每个员工身边都有差不多的亲朋好友，那么公司可以设定一个制度，只要是内部员工招募过来的员工，就可以享受到公司的待遇，比如奖励推荐的员工一些奖金，另外其感召过来员工的5-8%的收入归老员工，这样的话，老员工就会多带新员工，更愿意把新员工培养好，这样做的好处就是，员工看到有被动收入，也会主动加入推荐人就业，只要公司不会太差，有了这样的奖励，内部员工都会加入进来。
为何员工愿意介绍人进来公司就业？因为自己能得到好处，这就是利益驱动，只要有利益驱动，员工就会主动去做，他们自己招过来的人，不仅会主动培养好，还会主动管理好，省去了管理的麻烦与招人的痛苦。
如果公司缺乏招人的渠道，不妨也试试这种方法，毕竟内部员工招来得人，可信度更高，曾经有个学员的公司，一名内部员工，一个人招了上百号人，招人的收入远比正常的工资还高很多，所以说这招无论是对于企业还是个人都是一举多得的好事，所以说，学会这招，你的企业也可以快速招人，留人，育人。
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