我说的一切都是错的。

        你们对某样东西投入了巨大的精力，对它倾注了心血和金钱，你们投入的越多，一惯性原理就会促使你们想：“现在它必须成功，如果我再投入一点，它就会成功。”

                        ——查理.芒果

        查理.芒果在投资领域剖析的这个观点，可以运用到任何领域，另外一个经济上的代名词就是“沉没成本”。

        但稍微有点经济常识的人都知道：“沉没成本不是成本！”

        人们选择性的遗忘犯过的错误，避免给自己带来伤害，这是人类基因决定的自我保护意识；

        人们总是想尽一切办法去证明自己持有的观念，这在心理学叫“证实偏见”。

      可是，大部分非科学领域的人无法知道，一个科学理论是否“科学“,不是看它有多少证据来“证实”，而是努力寻求“证伪”。

        那么，我们是否可以延伸一下，如何证明一个人是否在成长（我反对说成功，因为每个人无法统一定义），是否不应该用具体的“业绩”来证明，而是通过没有犯过的错误来“证伪”。

        我的老师曾经在一次公开课上讲过修行中的“所知障”，当时我从字面意思理解了，觉得自己好像理解了，就没再去进一步思考。

        当我重新理解王阳明的“知行合一”后，我就知道没有真正理解“所知障”。

        现在越来越觉得这个“所知障”是阻碍我们进步的一大拦路虎。

        你所知道的一切，你所仰仗的一切，都会成为你进步的障碍！

        真的是这样，拿企业来讲，新的增长曲线都是在新地方长出来的。

回顾一下现在公司的发展历程：

1、从调度机切入到视频监控领域，嵌入式DVR是新的增长点。

2、在存储设备占据主导地位的时候，开辟前端市场，成为下一个新增长点。

3、在产品前后端同时发力的情况下，布局销售渠道的进一步下沉，拉动了新一轮增长。

        如果我们被上一个阶段的增长”困住”，就不会有新的突破。

        恰恰是你过去的成功，限制了你的进一步成长。

      人们总是希望在保持原有增长的情况下，开辟新的领域，但现实可能是，新的趋势必然会削弱原有的模式，你有没有勇气面对这个现实，你有没有勇气去革自己的命。

        我们一再说，腾讯内部有好几个团队同时竞争开发微信，但所有人都知道，微信会削弱QQ的市场。

      但必须得这么做，因为你不做，别人做了，就没有了未来。

回到个人层面，

        当你拥有一个证据证明你过去的方法正确的时候，就会习惯性的寻找另外一个证据来支撑它，而不是对它持怀疑态度。

      特别当它有一定的激励反馈形式的时候，因为改变，意味着挑战既有的利益模式。

        这就是认知的边界，你所仰仗的东西，也恰恰组成了你的边界。

        所以，打破认知的边界，就需要用批判性思维重新审视我们的认知。

        正确，只能是在自己能接触的一定范围内，一段时间内的正确。

        所以从这个角度，就能理解某些思想迭代超级快的人反复强调的那句话：我说的一切都是错的。