如何破解留人的难题，留住员工的身、留住员工的心，是人事部也是用人部门共同面临的头等要事之一。鉴于此，昨日同宋经理深入沟通并形成“强化过程引导、重视结果导向”的解决思路，制造部与人事部携手，齐抓共管从以下几方面稳定新员工：
1、落实新员工入职指导师傅制度，定于今晚18:30组织所有入职指导师傅在培训室签订“入职指导师傅责任书”，同时再次对制度的精神、操作流程、考核规则等进行解晰；
2、人事与制造部门共同落实新员工“三级培训制度”即新员工入职培训、上岗前培训（岗位操作技能培训）、以师带徒培训；
3、做好新员工离职恳谈，从本周起凡是提出辞职的员工，制造部门组织由人事部门一对一恳谈。
留人是一项系统工程，也是一场持久战、攻坚战，以上几点只是现阶段采取的临时对策。
2019.4.11
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本文标题：留住新员工、你我共有责
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