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你的沟通做到和对方“相关”了吗

你的沟通做到和对方“相关”了吗

作者: 倾雨晴宇 | 来源:发表于2019-06-03 21:21 被阅读0次

    1+3沟通原则中的“相关性”

    在1+3的沟通原则中,“3”指的是相关性、时代感和可信度。“1”是指这3个沟通原则,都围绕着一个中心,就是以对方需求为中心,也就是时刻围绕“对方想知道什么”、“对方的需求是什么”。

    其中,“相关性”包含3条要点:

    (1)站在潜在对象的角度来沟通,说对方想听的、对他有价值的话,而不是站在自己的角度,只顾着表达自己的观点和感受。

    (2)在展开对话时,重点是聆听和理解,而不是单方面地滔滔不绝。

    (3)了解沟通对象心中的疑问,并有针对性地解释回答这些问题。

    下面我们就这3条要点一一来展开。

    (1)站在潜在对象的角度沟通-转换认知

    站在潜在对象的角度沟通,需要做到转换认知,也就是说在沟通中把关注的焦点从自己转移到对方,讲对方想听的、对他有价值的内容,而不是一味地讲自己熟悉的、觉得好的、准备好的。大家可以从以下三条做起:

    •    先放下个人故事和经历。伙伴们讲安利,习惯从“我”说起,建议先把“我”放下,从“你”开始,带着好奇心来了解面前的沟通对象。

    •    努力和对方产生联结、具备同理心,站在对方的角度想安利能为他提供什么,当然这需要建立在了解对方的基础上。

    •    即便是需要分享个人故事,也要和潜在对象的经验或安利的好处做连结,而非一味从个人角度陈述。

    切忌两点:

    •    不分对象,讲千篇一律的安利人故事。

    •    从自己的角度想当然,一味强调安利产品和事业有多好。

    (2)进行对话而非发表演讲-行为调整

    在特定的情景中伙伴们的确有需要演讲的场合,比如在培训、大会中担任主讲嘉宾。但在日常展业环境中,特别是面对面沟通的场景下,伙伴们与潜在对象之间的沟通是对话,而非演讲。所以要做出有针对性的行为调整。

    展开对话的重点是要理解和倾听对方的需求,是有来有往的双向过程,而不是一味地自己表达。推销或演讲很少关注个人,而对方决定购买产品或加入一份事业却是非常个人化的决定,所以我们必须了解潜在对象的需求,帮助他们理解能获得的益处,时刻注意整个沟通过程是双向的。

    那怎样的沟通内容和行为是比较符合对话特征的,哪些又像是在推销和演讲呢?

    “对话”的特征有:

    •    承认怀疑

    •    开启主题时,先寻求许可

    •    寻求意见,如举手响应

    •    倾听评论和问题

    •    寻求肯定和理解

    •    注重观察对方肢体语言

    “推销/演讲”的特征有:

    •    否定、怀疑或挑战

    •    单方面表达

    •    照本宣科,使用大量专业术语

    •    着重于自己的故事,而非对方的需求

    •    着重赞美,但忽略细节

    (3)回答潜在对象的问题-精准回应

    当我们精准回应对方关心的问题,并且提供对方所需要的信息时,会让他们觉得自己被重视,从而变得更投入。如果不顾对方的疑问,只说自己想说的话,很可能会让对方失去兴趣和耐心。

    有时我们也会遇到比较有挑战的、尖锐的问题,这时我们可以结合自身认知和感受,客观、平静地与对方交换观点,避免转换角度、偷换概念和避重就轻,因为那样做会让对方的信任度会打折扣。

    下面提供了一些在安利事业中常遇到的问题样本,建议大家在每次沟通前先做好准备。

    潜在对象最常问到的问题:

    •    你是怎么赚钱的?我要做些什么才能够赚取收入?我该如何开始?

    •    我需要投入多少时间和精力才能赚到钱?

    •    如何在安利事业中取得成功?

    •    安利有哪些产品?与其他产品有何不同?

    •    做安利,可以赚取多少收入?

    •    安利和其他直销公司有何不同?

    •    为什么安利的产品没有在一般商店销售?

    •    安利和别的机会有什么不一样?

    •    我能获得哪些支援?

    牢记“相关性”,做到双向、有效沟通!

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