洪涛教炼
六大体系：社群底层逻辑
小社群靠玩法，大社群靠设计
六大核心：
多场景的流量接口
温暖感的用户体验：有跟踪提供附加价值
立体化的结构
超粘性会员价值
高利益合伙人系统
可持续的社群生态
社群大群~利他的商业思维，凭什么别人买你的产品，项目？统一文化、价值观、各取所需，各按其位。1客户是哪些？频次多，少？分享者、运营者的需求。完整设计商业闭环。相当于搭建了一个创业平台。
学一套，到班主任。
两个环：商业布局环：使命是什么？起心动念，模式设计，分配环，爆品环。运营环布局：利-金钱，成长，名-价值感，荣耀地位，收心-分配利益。给未来。
海明教练
知识付费领域：樊登书店，根据会员办落地读书会，消化场景。买书，全价+训练营。卖会员做陪伴、服务
闭环思维：前端后端转化，开会模式，平台角度去看，用户与用户的连接。
社群逻辑
长江商学院、变现学院：私董会模式，游学性产品设计：王阳明，饭局：火锅讲堂。
刘永好：卖米服务模式，
固定文化，激活社群：每天定点发红包或发布信息。
客户裂变？心甘情愿裂变，深度放权：让学员互动。仪式感：节点去做。年度十大感恩人物。
答疑
2班珠海利娟：用户思维：晒自己、链接人，活跃群，打广告（销讲）
价值性的问题：
如何激发：点对点发，定期发优质内容，5000-10000，拉阿菊入群互动话题。
3整形行业医生：引流产品如何设计。拍vcr，差异化，根据客户需求提供增值服务。
阿紫开小社
运营中心后台群：8人管理。
总群：践行群。
认知，认同，认购变现。
你的社群有我喜欢的。
赋能
游戏+玩乐环节
顶层设计，这包含4大方面：
第1、价值链条的设计。
第2、模式的设计。
第3、运营机制的设计，包括团队建设的设计。
第4、升级和迭代的设计，就产品升级和迭代的设计。
群主：对内服务流程设计、对客户运营规则
服务团队，服务客户
核心人拉群开会-运营中心。
社群要有设计：
种子用户：每周电话：成长规划。
核心群：土壤
运营群：工具
成员群：种子
想到什么？
要亲自去体验，实践中学
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