20191227 每日一更第17天，内观第53天。
行程匆匆的2019年，一个月从南到北，从西到东，从内到外，进行了一场用脚步丈量的生命品质检阅。确定了三件事：
1.用三天验证，10天思考，确定了余生共赴黄泉的那个人，不是高配，不是低配，而是自然的组合。找一个三观正，心性纯，社交干净，5000基础配置的老公，自己做一个5万配置的通透人生，以10:1的收支平衡实现对父辈50万人生底蕴托底，母亲50忆内在生命品质的生活艺术的全部承袭。
2.用10天验证，3天思考，去完成对2020联合创始人选择的确定，同时对自己2020人生的底色进行一次改写，确定基调：创业还是学习，职场还是家庭。内修还是外养。
3.好好读书（每天一本读书时间每天一个主题），好好内观（每天早晚禅修一小时）
复盘
第一:先明确来新疆的目的
前店后仓的家居百货工场模式是否能与生活艺术体验空间结合，跑通社交电商+场景营销+新零售体验经济的mvp模型。
第二:来新疆做什么？去哪里？待多久？
1来确定合作意向，方向，结合点，
2考察花地店，奎屯店，混沌年会链接同学，留两天看风土人情
3，第一阶段10天。
第三:来了以后可以和刘炜谈什么？为什么有可能做到10×10而不是10+10
1.做最小生态体，2.卡位未来生活趋势，3.跑通mvp，构建一个全新商业蓝图。
第四:我的核心能力是什么？
（系统构架 跨界融合 构建生态场景）
他的核心能力是什么？
（销售转化 用户变现 构建商业价值）
他想做的和我想做的到底是不是一件事情？
（聚焦家居百货工场，将生活方式和体验空间融合，升级传统百货业）
好的联合创始人是对于创始人的某一个方面的补短板的。
商业+生活=生态（生活的艺术）
渠道+传媒=生态（线上线下融合）
第五:如果合作不了？和对方的差异点是什么？
（差异点：第一步先从哪里开始_选择小而美还是大而全）
有没有办法调和？除了方向性的问题
（战略确定，战术灵活。
可以先用90天做市场与用户的测试）
第六:这个项目合作不了，可以合作什么？
如果线下暂时动不了，可以先找找线上销售结合点，用小步测试的方式验证生活空间的局部构想，做用户引流和主流平台增长流量池构建。
第七:告诉他20000元，90天的一个时间进度表。什么时候大概可以做到什么？（合作的话）
第一个30天：抖音或快手产品，视频，文章内容引流，将用户基数做到10万粉丝。
一万用做广告推荐，信息，奖品费。
第二个30天：
线下门店活动引流，奖品，福利，产品组合等，将会员量做到1万。一万用做各种活动组织，奖品福利。
第三个30天：线上引流，线下活动，提升销售转化率。
通过战术调整，提升有赞，快手网店销量，会员粉丝二次转化。确保新增销售利润在两万以上（每月固定投入一万活动奖品成本费，工资＋绩效人工等开支一万）。
前三个月投入产出盈亏持平，第4个月开始，会员粉丝二次消费转化从2%到20%。
量化指标：
1粉丝数 信息到达率 接收度
2会员数 销售转化率 复购率
20191227 每日一更 静水流深 天佑恩和
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