感恩日记Day120

1.当你领导一个团队执行任务时，务必保持紧密的跟进，实时掌握工作进度。不要有所顾虑或觉得不好意思，这恰恰是作为管理层应当履行的职责。在向领导汇报时，要巧妙地调整时间表述，展现出团队的努力和进度，使领导对你们的工作效率给予高度评价。

2.在多人协作的环境中，务必频繁地询问他们的工作进度，并主动承担一部分责任，为他们提供支持与帮助。这并不仅仅是根据分配的任务量来决定你的工作量，而是要积极为团队分担责任，共同推动任务的顺利完成。