探索管理101：如何用挑战性工作来培养员工（五）会增加员工压力

在团队管理中，

利用挑战性工作来培养员工，

是管理者经常采用的方法，

这种方法也有一些局限性。

第一个缺点，

是会增加员工压力。

挑战性工作往往伴随着更高的压力和责任，

如果员工无法应对这些挑战，

可能会感到沮丧和失落，

甚至对他们的心理健康造成负面影响。

小杨本身的性格比较内向，

平时说话也不多，

在人多的时候还特别容易害羞和胆怯。

而团队领导很看重她，

想要帮助她成长，

就希望通过挑战性工作来培养小杨，

给她安排了一次在公司大会上发表演讲的任务。

但这项工作需要表现出来的素质，

与小杨本身的性格特征完全相反。

小杨感觉压力很大，

自从任务安排下来以后，

就吃不香睡不着，

总是想到自己在演讲时搞砸了，

辜负了领导的期望。

最终，

小杨实在受不了了，

只能给领导申请换人。

因此，

利用挑战性工作来培养员工，

第一个缺点，

就是会增加员工的压力。