没有边界也就没有组织

现在提倡的无边界组织，绝不是无脑的打破一切边界。

但记住一个关键：没有边界也就没有组织。

对于组织来说，边界有其存在的必要性。

组织内所有的边界都是要以某些健康且必要的方式把人员、产品、职能、流程等分割开来，让不同的事物保持专注和独特。

如果没有边界，组织就会陷入混乱，人员、任务、资源等就没有办法正常流通。

实质上，没有了边界，组织也将不复存在。

组织内部有了边界，可以让资源有序流动，但内部边界过于明显，会增加资源流通成本。

VUCA时代企业面临内外部环境越来越复杂，彼此间竞争也非常激烈，企业需要充分释放内部活力，提高资源利用效率。

就必须让高耸的部门墙重新变低，打破各部门之间，各个业务流之间交流的阻碍，用可渗透的“隔膜”替代“防渗墙”，让组织的要素更加自由地流通，以更好地适应充满不确定性的组织环境。

现在提倡的无边界组织，绝不是无脑的打破一切边界，没有边界也就没有组织。

所谓的无边界组织其实是高效沟通的边界组织。

VUCA时代，敏捷以对～

拿起沟通的武器。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨