最近几年组织级项目管理这个概念经常出现在大家的视野中，那么，到底什么是组织级项目管理呢？今天我先不解释概念，不过为了给大家一个感性的认识，我在这里举几个例子，大家肯定很熟悉，首先我们从知识体系来讲，如果从项目知识普及的角度来讲，美国项目管理协会（PMI）的项目相关的知识体系指南为中国项目管理知识的普及作出了不可磨灭的贡献。除了大家非常熟悉的项目管理知识体系指南（PMBoK）之外，PMI还有项目集管理知识体系指南（PgMBoK）和项目组合管理知识体系指南（PfMBoK），除了这三个知识体系指南之外，PMI还有一个组织级项目管理成熟度模型。也就是说，如果你想从知识体系的角度来理解组织级项目管理的话，那么你至少要了解这三个知识体系指南和一个组织级项目管理成熟度模型。
那么从项目管理的最佳实践来讲呢，谈到最佳实践大家肯定会想到AXELOS，是的，所有的方法论相关的最佳实践基本上都涵盖在AXELOS旗下了，那么从最佳实践的角度又怎么来理解组织级项目管理呢，我就直接上图了：
对这张图我不作过多解释，我只想告诉大家的是，如果从最佳实践的角度来理解组织级项目管理的话，你学要学习MoP、MSP、PRINCE2、P3O、P3M3、MoR和MoV，看到这里你是不是要崩溃了。为了一个组织级项目管理，得学习多少东西啊，这就是项目管理世界的现状。要透彻理解项目管理的话你就要学习知识体系、方法论（最佳实践）和能力成熟度模型，不管是知识体系还是最佳实践你不但要学习项目管理、还要学习项目（集）群和项目组合管理，以及其他相关的内容 。
那么有没有别的办法？现实世界有没有一个包罗万象、囊括项目管理世界所有东西的框架，它既包含知识，又包含方法，还包含能力成熟度模型；它既涵盖项目组合管理、又涵盖项目群管理，还涵盖项目管理，甚至包括更多的内容。有，它就是Praxis,废话少说，我直接上图：
如上图所示，Praxis是一个项目、项目群和项目组合管理（P3M）的框架。在Praxis的核心框架中，有四个主要组成部分，包括知识体系、方法、胜任力框架和能力成熟度模型，这四个组成部分被一起集成到一个独立的集成框架中，使用独立的一套结构和术语，不再需要不同指南之间的映射和翻译。
在知识体系中涵盖了16个描述项目、项目群和项目组合情景的领域，以及35个描述项目、项目群和项目组合管理的领域；在方法中涵盖了12个实现知识领域的、基于生命周期的流程，以及33个管理、范围和交付文档；在胜任力框架中，包括25个知识领域的胜任力描述和12个流程的胜任力描述；在能力成熟度模型中则包含25个知识领域的能力描述和11个流程的成熟度描述。除此之外，Praxis还包含了一个百科全书，其解释了超过80项的工具和技术，还包含了一个涵盖1300项定义的术语表，一个免费的360度能力成熟度评估工具，还有学习样例，外部资源，文档模板等庞大的资源库。
与传统的项目、项目群或项目组合不同的是，该框架旨在提供可以剪裁和组装的构建块，就如同一块块的乐高积木，但却可以适用于各种不同的情景。
最重要的是，Praxis的所有这些资源都是免费的，免费的，免费的，重要的事情说三遍。
同时，大多数项目、项目群和项目组合管理指南每隔几年都由专家小组进行更新， 而Praxis的目标是提供持续更新以及扩展框架和资源库，因为Praxis是由社区驱动的，你的意见也可以涵盖在其中。
这就是Praxis，一套涵盖所有你所需的组织级项目交付框架。你是不是将信将疑？为什么是Praxis？Praxis凭什么能够做到？容我以后慢慢来解释。
以下内容转自APMG中国：本次培训面向全国招生，名额有限，小班制授课，预报从速，欢迎来电或微信咨询！
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Praxis TTT (Train-the-Trainer)是为怀揣梦想、热爱项目管理、想通过参加Praxis TTT培训课程成为优秀讲师的人士提供的一个发展平台。
报名条件：
拥有PRINCE2、MSP、PMP、IPMP中的任何一个证书即可报名。
课程收益：
通过该培训，您将能够理解并掌握Praxis这套组织级项目交付框架的核心内容（包含知识、方法、胜任力和能力成熟度模型），通过考试可获得Praxis Practitioner专业级证书，达讲师分数线，可申请Praxis讲师资格。
时间：2019年8月17-18日两天
地点：上海（具体地址报名后通知）
费用：9280元 （含发票及打印课件、茶歇、午餐、一次考试费用）
联系人：APMG中国 George
电话&微信：18561687548
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讲师：黄宏， APMG认证 Praxis讲师，微信:aaronhuangsh
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