活得好不好主要看心态，有没有发展主要看思维，心态决定状态，思维决定行为，状态决定表现，行为决定结果！
廖承风父母在一次车祸中遇难，这对他的打击是巨大的，他出生到现在共流过三次泪，一是奶奶去世，二是爷爷去世，三是父母，这都是至亲之人，自己在遭遇苦难时没有掉过一滴泪，这个铮铮铁汉哭的好伤心，与父母感情不像其他父母天天都腻在一起，而是父母忙于事业，自己那时是学生时代疏于在一起。等自己参军到工作后**都不在父母身边，这样的感情更是深厚的。
安葬好父母之后，廖承风在父母墓地旁念给父母一封信，感人泪下。
亲爱的爸爸妈妈：
您们在天堂好么?对于你们的离去，我心里的痛难以抹去.审判书的结果我们真的无法接受。意外的车祸夺走了您们的生命，眼前时常浮现出我们在一起欢乐开心情景：亲爱的爸爸妈妈，我们只能在梦里看见您们，在回忆中分享您们带给我们的快乐和幸福了！你们还没有等到风儿成家领回你们的儿媳妇就离开我了，我好伤心啊！子欲养而亲不待的痛苦谁能体会得到啊！
亲爱的爸爸妈妈，不要有什么遗憾，你们的事业我会替你们走完，请在天堂安息吧！等风儿完成你们的事业再来向你们汇报成绩。再见了亲爱的爸爸妈妈。
——你们的不孝儿子廖承风在此给你们叩头了。
廖承风给回到国际刑警组织，向组织说明原由，申请辞职获批准后，告别队友后回到了新都市父母的证券交易公司，开始转入商界。
父母的员工都很敬业，一个老世交孙伯和一个叫胡小雪的女业务经理一直在打理父母的公司，父母出事后他们不离不弃在等廖承风归来。
廖承风没有经过商，原本对商界是懵懂的，所以对父母经商从未过问过，也心思不在这里，眼下还有陈伯与胡经理在帮助着他，自己暗下决心，准备在商界大干一场。
孙伯给他讲战国著名商人白圭的事情，让他记住经商谋略，白圭经商讲究速战速决，不误时机。他把经商的理论，概括为四个字：智、勇、仁、强。他说，经商发财致富，就要像伊尹、吕尚那样筹划谋略，像孙子、吴起那样用兵打仗，像商鞅推行法令那样果断。如果智不能权变，勇不足以决断，仁不善于取舍，强不会守业，无资格去谈论经商之术了。
胡小雪带领他熟悉整个证券交易公司流程，廖承风听的津津有味，对这个四川籍美女赞不绝口，业务才干果断干脆，廖承风感慨父母的用人之道很厉害。
证券市场一直比较稳定，相关各行板块指数波动不大，个别上市公司出现短时间的只跌不涨状态波动，还在陆续观察之中。
在集团公司6楼会议室里，正在召开工作会议。
孙伯：＂少爷，我们在新区那的开发楼盘资金已经回笼，在北域地段应该开发玉湖小区，那里在未来几年内要变成商业区，政府已经有实施计划出台，你看我们是不是应该采取行动。＂
廖承风：＂胡经理，新区投资是三年前投资的，现在资金已经回笼，全部收回到位需要多长时间？已经收回多少资金？另外我们账户上有多少资金，给我报上一个清单。＂
胡小雪：＂好的，廖总，我让财务部一会尽快报上来。＂
廖承风：＂孙伯，你会后跑一下政府部门，把北域开发计划要回1份，并和相关部门协商一下投资开发相关事宜。＂
孙伯：＂好的，少爷＂
廖承风：＂今天把各部门聚在一起召开会议中心是关于证券交易公司推行新措施，各部门要做好三件事，一是改变传统思维方式，推进公司制度化运行措施，形成常态化机制。二是在市场行情分析预测，电子汇算等方面加强工作力度，强化推进措施，实行考核机制。三是每个部门内部挖潜，会后报上来一份建议计划书，针对本部门进行问题查找，和对公司发展建议上进行建言献策，谢谢在座的各位这段时间辛苦了，财务部列出详细计划，这月每名员工提增效益工资一级。其他部门还有什么问题，没有散会。请外联营销部张经理留下，其它人可以去忙了。
廖承风：＂听说张经理是金融业科班出身，国内少有的业界人才，前两年把我们聚昊集团经营效益提高了利润率40%，我代表父母感谢你。＂
张经理：＂廖总，过奖了，为我们聚昊集团发展应该做的。＂
廖承风：＂张经理，请谈谈玉缘银楼和群英大酒店今后发展还需要去做哪些创新改变，目前有什么好想法和思路，我们探讨一下。＂
张经理：＂银楼那块需要继续探测市场行情，把握好时机，在服务上和营销方面已经不用操心，把握好市场走势即可。而酒店那里需要在菜品上下功夫，进行精细加工。
廖承风：＂张经理，我这两天看了玉缘银楼和群英大酒店运行效益情况和实地运行情况，你看的很准，也想的很全面，一是在酒店方面，管理和服务上都不差，现在需要在＂东北菜、川菜、粤菜＂等5大体系基础上增加湘菜菜品上的出新，我们下周将有一个湖南考察团要来咱们这里，过后你们外联营销部几个经理研究一下，计划推出系列菜系。二是在银楼上，营销和服务管理上也做的很完美，需要在进货上改变一下策略问题，根据时局变化，这段时间我们重点把方向投资放在黄金和钻石上，而在玉器和白金上要谨慎投入，量入为出，掌握有度。＂
张经理：＂廖总，分析的太对了。＂
廖承风：＂忙完手上工作，你可以去湖南学习两天，那里有一家湘菜馆比较有特色，在下周湖南考察团来之前，我们做足准备，服务好。＂
张经理：＂好的，廖总，我下去准备准备。＂
聚昊集团在廖承风的英明决策下，在孙伯和胡小雪等一批精英支持下，取得了辉煌业绩，当年营业额突破2000亿，聚昊集团旗下的＂证券交易、加油站、酒店、洗浴中心、银楼、超市＂都业绩蒸蒸日上。
廖承风深知道企业发展过程中，要抓好中心经济工作，又要抓好企业文化建设，不同的企业文化基因，决定着企业不同的规模与效率，决定着企业的不同生命状态，决定着企业不同的生命周期。只有物质财富的积累与精神文化财富的积累相适应，企业才有生命活力。我们可以说，企业一年发财靠机遇，两年获利靠领导，五年成功靠制度，百年不衰靠文化。
聚昊集团以＂创新、责任、担当、诚信＂为企业文化理念，以服务客户需求为导向，大力加强企业经济建设，带到其他各项事业齐头并进，为新都市经济建设上做出了杰出贡献。
紧张有序的湖南考察团接待工作做的很圆满成功，代表们对酒店安排相当满意，市委、市政府给予了高度肯定和认可，在年底聚昊集团被评为＂社会满意先进集体＂，廖承风代表先进代表进行了发言。
聚昊集团的事业正在蒸蒸日上、蓄势腾飞的发展着，一直在商业道路上努力拼搏奋进着…………
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