今日启发问题：“重新检视一下你明天要吃的三只青蛙，看看真的是重要有价值的吗？”
<问题说明>
博恩·崔西的《吃掉那吃青蛙》是时间管理领域里非常受人欢迎的一本书。
青蛙，代表的是那些极具挑战性，做了就能带来很大价值的事情。
每天挑出最重要的3件事（青蛙）优先完成，每天花 80%的时间和精力 吃掉 3只青蛙 。
磁石发现由于“重要”、“价值”这两个词没有界定，导致很多同学在误用三只青蛙，实际吃的是三只癞蛤蟆。常常会选择紧急重要的事、紧急不重要的事作为青蛙，“紧急”的属性很有冲击力，非常容易让人跟重要混淆。
“拒绝帮他这个忙能行么？”
“手头上这些事不处理不行啊！”
事实上，三只青蛙应该从第二象限的事情里选取。重要的事对应的是我们的 长期目标/总目标。
选对三只青蛙后，相应的态度应该是：
* 要么，三只青蛙完成后再做其他的事。
* 要么，当天完成三只青蛙后才可以睡觉。
磁石重新审视明天的三只青蛙
磁石的长期目标都是跟职业赋能培训师相关的，这是很清晰的。
下一步先把脑子里能够想到的事情列下来，试着分类放在时间管理四象限里。
门徒训练小组恢复学习、制作读经100天颁奖照、每日写启发日记、联系戒森哥记录他的瘦身经历、邀请简书新人借助启发日记来练习日更、筹备共读活动、参加彭小六的《如何供读一本书》清晨线上共读、拆书帮分舵管理会议、运营课本周作业《用户运营》、日行一万步、找金弟兄理发、约一技之长的HR见面聊聊、跟老婆一起唱诗歌。
上面的事项有点像一锅粥，这就是不管的状况，而梳理就是做熵减的过程。#启发日记#038 利用熵增原理，突破无法 自律 成长 的困境
梳理之后第二象限的事情很清晰，四选三来做就好~~
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