新东方年会视频《释放自我》_腾讯视频
1吐槽
先来一段今天很火的视频，来自新东方年会。
很多人听完后有被击中的感觉，因为视频里说了很多大家想说却不敢当面对着领导和老板说的话。
这个视频的疯狂传播现象，颇有一种小心翼翼地把辟谣文章发到家庭群里的感觉。明明吐槽的是自己的心声，但如果找到个“嘴”让我借就更好了，进可攻退可守——既表达了自己，舒坦，又在反对声音过大时，能撇清关系：文章可不是我写的，我转而已。
且这些吐槽的词用歌的方式唱出来又有另一番感受，有点“虽然改变不了现状但我并不认同”的戏谑，要是把这些词直白地写出，就大煞风景，而你拿去传播，也给人一种“怨妇”的感觉。
这就是形式和内容正确组合的范例。
2 10年前
现在的职场环境真的变了许多。
10年前我刚毕业，当时就是领导说什么就是什么，还有一种笑，叫“领导笑”，领导笑了大家都笑，领导没笑，你笑了，就会被认为不懂事儿，不懂人情世故，差不多就是我们现在说的情商不够的意思。
我当时一直是被视作另类的那个，所以看到这个视频并不特别有感触，因为“跟心里不认同的职场环境作斗争而不是默默融入”这种事我10年前就开始干了：大家都敬酒我不敬，大家装勤快我吊儿郎当，最后拿成绩说话。
从现在来看，我年轻时候的这些行为很刻意，甚至显得无脑——你能出成绩和让领导爽之间有矛盾么？
可我当时就是固执地想告诉所有人，你们认为的那些东西是次要的，最终能立足的还是个人的不可替代性，如果我两个都选，你们就会认为我的成功是源于你们心里想的那个，我要彻底改变你们的想法，就得让你们没借口找。
用损害自己利益的方式去验证自己的价值观，这很愚蠢，很幼稚，情商很低，也很热血。
3 讨好老板的必要性
如果说10年前，人才的不可替代性大都比较弱，讨好老板常常是有必要的，那在10年后，职场已经越来越讲究“合作”而不是“主仆关系”的今天，我们还有没有必要讨好老板，或者说这种必要性“占比”能有多大？
首先得看你的工作性质。
如果你在一个老板或上司不直接对真实业绩负责的地方，那你的主要工作就是让老板开心。
因为你的真实工作成绩在老板或上司心里是无法量化的，老板一句话说你好就好，说你不好就不好。
而如果你在一个老板或上司对真实业绩负责的地方，也就是如果最终成绩不好，公司倒闭或上司自己就得走人的地方，若是你有不可替代性，讨好老板的必要性就弱了很多。
注意，是弱，不是没有，因为这世上没有任何人是完全意义上不可替代的，如果老板愿意承受心理不爽的限度大于了替代你的成本，他还是会把你替掉，所以不同的人能“做自己”的自由度不同。
其次要看你对平台的依赖程度。
我们当然可以喊出“如果我有能力，到哪都有饭吃”，这句话正确，但不是每个平台都能给你同等的发挥空间。
年轻人很容易就会因为取得一些成绩从而对自己的真实能力有错估——你的能力很可能会因为平台的不同而“显得”有变化。
4 反感的理由
讨好老板其实并不吃亏，我们不愿意讨好老板，是不愿意违背我们内心的价值观，正如我在年轻时的做法一样。
我们不仅自己不愿意违背，还对那些讨好老板的同事表示反感。
不过大家有没有想过，我们为什么会反感？因为我们认为自己陷入了一个不公平、不正当的竞争当中。那为什么你的同事讨好老板，竞争就变得不公平了呢？这恰恰说明了在大家的意识里，“讨好老板”在一定程度上是有用的。
就算是一个以业绩和能力为导向的地方，它也是一个可能会加分但不会扣分的项，只是为了避免成为众矢之的，避开其他同事就行了。
5 底层逻辑
很多人对此有心理包袱，这是分不清“外在价值观”和“内在价值观”的缘故。
一个人心里认同什么，是内在价值观；嘴上认同什么，是外在价值观。
当你把对同事讲的外在价值观当成了自己真正认同的内在价值观，你就有可能在执行一些明明能对自己更有利的事情上有负罪感。
讨好老板听上去不雅，但其实它跟很多看起来更“正当”的事情没有本质区别。
创业者要去拿投资的时候，如果不是明星项目，常常要讨好投资人；普通销售要拿下某个客户的时候，常常要讨好客户；靠着父母买房买车养孩子的年轻人，常常要讨好父母……
但这不绝对，当你的项目特别优秀的时候，投资人就得来讨好你，当你的东西独一无二且限量的时候，客户就得来开后门。
老板和员工之间也一样，有些员工是靠公司养着的，有些员工是养着公司的，行为的自由度怎么能一视同仁呢？
员工讨好老板，老板也得讨好某些他认为重要的员工，这都是非常正当的“商业”行为，但老板的就好听很多——态度上是“亲民”，给的是“关怀”。
之所以老板讨好员工的词汇显得这么“高级”，是因为在公司的小区域内，老板没有竞争对手，所以不会引起别人的不爽而已。
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