《定位》
作者：艾.里斯，杰克.特劳特
进度：第一章至第五章，P1-52
定位的前因后果
在信息爆炸时代，我们每分每秒，随时随地不被信息轰炸，有来自媒体的，有来自产品的，还有来自广告的，无时无刻地挑战着我们的大脑“存储”能力，但其实，最后能记住的信息是很有限的。
对于顾客来说，每天面临信息的轰炸，他们只会有3种反应：1.屏蔽与自己心智不相符的信息；2.接纳那些心智还处于空白的信息，这种空白的心智即一个纯洁的心智，一个没有被别的信息或品牌占领过的心智。3.根据个人的认知，记住有限的同类信息，但绝对不超过7个。因为心理学家乔治.米勒说过：普通人的心智不能同时处理七个以上单位的信息。
而对于商家来说，如果一个产品没能被顾客记住，那么他们的明天会在哪呢？
因此，在现代的营销手段中，靠各种载体来吹捧“产品”为手段，想获得抢占市场份额已经不太可能，只有将目光聚焦在消费者身上，尤其是消费者心智上，才能有机会获得市场份额。而定位，则能帮助企业寻找消费者心智空白的地方。
定位的运用
有人说，在商场上能找到的规律，在自然社会中也能找到相应的规律。
我相信很多人在职场上都有这样的经历，某甲口才特别的好，老李逻辑能力特别的严谨，小张的情商特别高……感觉各个同事都是神人，而对比自己，口才不行，逻辑思维能力不行，情商也不行，一对比下来，发现自己什么都不行，然后开始焦虑，自卑，无助。
如果我们借助“定位”的原理，要想让自己脱颖而出，其实很容易。
01确定抢占心智的对象，比如你的经理，或者面试官。
02分析对手，区别对手，对自己扬长避短，尝试在夹缝里找块荒地。
03抢占心智空白处，全心开荒种地，让自己成为这块荒地的霸主，屹立不倒。
可见，定位是以外界为主的一个思维方式，在复杂的世界里，寻找并抢占到“新大陆”，是我们能区别竞争对手，也是战胜竞争对手的捷径。
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