一、4月整体分析
月计划80%完成，重要事项取得的效果比预期更好！在永澄老师的推荐下马上加入了知识IP潜能营，参加为期60天的学习训练。
1、核心目标一：以每月工作集为抓手，将各项工作痕迹化、流程化、清单化，让属下工作有方向、有目标，自己在工作推进中统筹能力、督查能力得到提高，连续两个月得到了领导的签批。确定了移动端使用方向和原则，确定了配套制度分配方案。达到了完成月初计划，提升属下能力，按时总结提高的目的。
2、核心目标二：建立卡片收集小系统，每日收集3张，标上标签，并应用到日更留言中，从搜集、整理、分类、应用上程序化操作。
3、核心目标三：输出文章20篇，4篇在微信公众号专栏上发布。一周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言。将文章留言和永澄老师的文章转化成的知识卡片组合起来，发在简书上，作为读书笔记，记录下来，坚持下去。
二、各领域情况分析
早起习惯：每日早起在5：10-5：30之间，起床后洗漱，做俯卧撑后，步行到单位，读永澄老师日更文章写留言。每周参加单位足球队训练，省直联赛已开始，每周一场至11月份。
三、问题分析
问题：目标未落实，回顾整理不及时，造成写过就忘记。
原因：正如今天永澄老师文章《彻底解决目标反复失败的三种方案》里分析的原因一样，核心是贪大求多，容易分心，忘了初心。
解决方案：形成工作日时间开销记录，固定好相关时间段的做事习惯。
四、一条感悟
少就是多，慢就是快，重复的事情系统化、自动化。结硬寨，打呆仗。
五、下个月的主要安排是什么？
1、完成数字人事的调研学习、移动端应用、制度分配方案、子集录入等工作
2、整理老师文章、概念库，建好索引目录，保证应用转化
3、继续优化升级每日工作生活流程，要以少为多，在固定时间段的固定小系统，就像罗胖在计划的作用中说的一样，做好一个个小程序，安放在不同的时段
4、完成知识IP潜能发掘营的各项作业
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