相信很多人会和我一样，年前在公司刚开始放假，就被这一场突如其来的疫情困在了家中，刚开始倒没有什么感觉，但随着时间流逝，我们发现一直宅在家中，打王者、吃鸡或者看电视、刷抖音这些越发无聊，更关键的是突然发现我们自己所在的公司有可能在这场疫情下抗风险的能力越来越弱，甚至面临着倒闭，而我们有可能就面临失业，即便不失业，这一段时间内我们也没了收入，我一直在想怎么去拓展自己的副业，并且如何利用这一段时间内进行一些能力的提升。
大家是否记得马云曾经在非典过后说过一段话，我记不太清楚了，但有一句说的是我们要有自己的副业，来为自己留有后路，这一场疫情我发现自己未能给自己做好后路，也就是说我抗风险的能力不行，其实和我们做产品也很想，我们的产品面临这很多压力，有市场压力、有竞品压力等等，我们产品的抗风险能力也就是我们产品过了成长期以后到达稳定期后是否可以持续更长的时间，不然我们的产品周期会越来越低，最后只能草草结束。
既然要增加自己的抗风险能力，我就要去找如何丰富自己的副业，首先考虑的是通过找机会找市场，思考是否可以进行草莽创业，但大家知道草莽创业也会很快消亡，但我们目前就是要处理当前情况，想想MVP方法，先找到一个适合市场的极简的产品投放市场，进行尝试，如果可以我们在进行后续迭代。
讲了那么多，那么回归正题，作为产品的我们在疫情下，面临着什么机遇和挑战呢？
这一段时间，我们开始了远程办公，那么我们与开发与业务与设计之间的沟通越来越依托于线上的视频会议，其实我们面临的挑战就是 如何通过远程会议提升我们的沟通效果。那么面临的机遇就是我们可以利用曾经大量的沟通时间节省为了自己能力提升的时间。
所以我们来讲讲，在这一段时间如何进行自己能力进行更多的提升，虽说这两年产品一致在讲能力变革需要在基础能力之上增加自己的运营能力，但是说白了基础能力还是非常重要，我又重新看了下antd的设计规范，又一次重新看了一下自己之前做的产品，或多或少发现了很多问题，并且在想当时为什么会这样做，当时这样做基于的场景是什么，这个功能是为了解决用户的什么问题，这个场景的核心功能是什么等等。重新深刻的进行了一次复盘后，发现自己的欠缺还很多。
所以又给自己列了一些书单，准备在这一段时间内再次进行查阅，所以这里把书单名字分享给大家：
1）《从点子到产品》 ：这本书是我刚开始步入产品这个行业启蒙的一本书，很受用，现在再看也能从中学到很多知识。
2）《网易的一千零一夜》：这本书再看对我们日后产品核心发展也很受启发
3）《幕后产品》：这本书是王诗沐老师写的一本书，对我们日后产品核心目标的把握非常有帮助，同时也帮助我们对自己做的产品非常有启发。
先给大家推荐这三本书，看到如果对你有启发和收获，希望多多关注，后续进行更多的产品干货分享，同时也希望大家来讨论下，你对目前疫情下，产品经理所面临的机遇和挑战是什么呢？
网友评论