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日更-《精益创业》读书笔记07

日更-《精益创业》读书笔记07

作者: liumw1203 | 来源:发表于2022-01-02 23:49 被阅读0次

第七章
在新创企业的早期,这只是一个理想,离实际相去甚远。
家新创企业的工作是:

  • (1)严格测量企业目前的状况,正视评估中揭示的现实真相。
  • (2)设计实验,从而了解如何让真实数据向商业计划中的理想目标靠得再近些。

对新创企业来说,最大的危险之一就是陷入进退两难的境地。员工和创业者从本性上总是抱有乐观倾向,即便看到大事不妙,还是想要抱定宗旨不动摇。
大多数产品阶段性目标的设立方法都差不多:可能是和一些顾客交谈,再看看收入数字是否上升,就算完成某个里程碑了。但这并不是衡量新创企业是否取得进步的好指标。

创新核算分三步走:

  • 第一,使用最小化可行产品确定企业目前所处阶段的真实数据。
  • 第二,新创企业必须尝试把增长引擎从基准线逐步调至理想状态,这期间可能要经过多次尝试。

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