现在有个现象,不管做什么,好像都要建个群。建群,可以聚合同频的人,一起学习、一起创富;建立你自己的个人影响力,与此同时,也是留住粉丝、转化变现的一个场所或方法。
社群主要有三种运营模式,分别是以产品、大咖、人脉为中心的社群。看看自己的现状与特长,选择合适的起步,毕竟三种模式也是可以相互转化的,而且不同的发展阶段也需要进行适当的调整。
社群运行需要设计可持续变现的产品,需要留得住人,需要保持新鲜感,这就对主理人和运营团队提出了更高的要求。
知行难合一的社群,会慢慢没有动静,变成死群,然后就不了了之了,人们又开始新一轮的群建设。
虽然说没有永恒,也希望每一次的创建都发挥它的价值与作用,不管多久,做好每个当下,全心服务,贡献价值。
社群运营不是单打独斗的一人行,要做大,需要团队一起前进,需要与时俱进有创意,需要价值贡献还有精细化服务。
任重道远,且行且优化,且行且珍惜。
——阅读《个人品牌技能指南》社群力篇小感受
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