组织变革的硝烟弥漫着整个公司，感受到了很强的危机感。
危机感来自于过去所做得事情，现在不需要再继续按部就班地做。
来自于想要去做得事情，都是要协同团队一起来配合的，要改变她人习惯的，搞不动。
也来自于工作本身没有清晰的具象化的规划，工作时间分割化，事务缠身，不能聚焦去做好某件事。
但是现在是现状，决定留在企业，所有的问题都不能持续成为问题，一定要调整自己去适应变革。
把变革看着是“现状”走向应该抵达的“理想之地”。
走到了一个变革的内部去观察每一个人，每一个业务流程，找到规划和关键变量。
把问题具象化，把目标具象化，一具体就深刻了。
跟2月说再见，感谢2月份的经历，在持续地学习中获得启发，思维的革新，将在3月迎来新的机会和突破，期待美好的3月！
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独走钢丝， 平衡的雨伞撑着危机， 化解危机就是静心屏气微笑走过去。
本文标题：自我变革才能化解危机
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