连续几日都围绕着主题营的活动进行输出思考,而后意识到自己在现实生活中的改变,原来读书营在潜移默化中影响着自己的选择,让自己变得更好
【一】
以前
每次开会都是能往后坐就往后坐,能不被人发现最好
现在
是能往第一排坐,就往第一排坐,一定要努力坐到前三排。这样既不会被后面吵杂的环境干扰,为自己创造更好的学习环境,还可以有更多的机会被认识
【二】
之前
在人多的场合,遇到对方提问,自己总是把头低下,目光躲避,不敢直视对方,生怕把自己叫起来回答问题
现在
我不怕错误,因为错误是学习的第一步。我不再躲闪,不再逃避,而是直视对方,勇敢表达自己的想法,即使没达到对方期待的答案,那也是我思考后的产物,而且正好和他人对比,发现自己存在的问题,然后改正。
敢于争取自己真正想要的,而不是顾虑他人会对我有什么看法
【三】
接下来,是我这一年中最让自己感动,也是没想到会对自己产生如此深远影响的,军事拓展训练。
有一次,公司组织山西地区和河北地区的员工,统一到河北定州参加拓展训练。
信任背摔这种训练大家可能都听说过,是与军训相结合的方式,参与各种项目挑战,从中总结学习在工作中的应用,增强团队凝聚力,加深换位思考的能力。
高空断桥一共为期三天的训练,前两天都是表现平平。正好在第二天晚上开会时,会议上我们的表现让领导觉得很丢山西团队的面子。当时的我觉得不就是会上没发言吗?至于上升到这样的高度吗?后来反思确是我们做的不对。是该做些什么,这样一想,可能就为明天自己的表现埋下了第一次伏笔。
第三天,是训练的最后一天。想到猫叔说的,到牛人众多的组织里不要怯场,为他们做好服务也是好的,所以我就尽己所能开始去分担相应的职责,为大家做好服务,近距离和队伍里的小能手接触,果然比躲在后面感受强烈多了,这又为自己最后的选择,做了第二次伏笔。
蛟龙出海天快黑了,还有最后一个项目叫毕业墙,就是靠伙伴的力量,不用任何绳索和辅助工具,甚至脚都不能蹬墙,只能靠身体,翻越高达4.2米的墙。
毕业墙一介绍完这个项目,我在想,这哪能完成呢?看来是不用回山西了,然后教官开始组织上选队长和副队长,这样的艰巨任务适合两个男的来当队长,这时却不知道哪位小伙伴说,那就队长选男的,副队选女的吧,这就给我们女生一股无形的压力。因为教官说,如果队员触犯了规则,队长和副队长就要接受惩罚——做俯卧撑,第一次10个,第二次20个,第三次40个,第四次80个,以此类推。
经过推选,女生先后推选出年龄最大的62岁高龄的阿姨和体重最胖的女同事,教官说,你们觉得她们能承受得了这种惩罚吗?然后全场沉默,看着大家四下逃避的眼神,我就不自觉的举起了手,那我来当副队吧,这时男同胞们热烈的鼓起掌来。
事后开始组织大家如何完成这项任务,一直习惯被动接受的我,这次却要主动去做些什么,完全是懵的,只能听队长的安排了,谁知道跟女队员们说话,一个个的又不配合我,我这个敏感的心啊,顿时觉得领导的工作也不好干,组织人员让员工配合也是要有能力的,然后就在这慌乱中,教官说有人破坏了规则,队长和副队要接受惩罚,我的天哪,发生什么了,惩罚就开始了,10个能承受,此时大家无动于衷。
年龄最大的阿姨没过一会儿,又吹哨了,开始了第二轮惩罚,20个没问题,大家还是无动于衷
到第三次惩罚时,做俯卧撑本来姿势就不对的我完全撑不起来了,再加上音乐的配合,大家的情绪开始发生变化,比之前更加配合我的工作
点滴瞬间到第四次惩罚80个刚结束,紧接着第五次惩罚160个就开始了,什么叫心有余而力不足?我才深刻的体会到,我胳膊真是一点力气都没得,跪着也做过,全身趴在地上也做过,教官在旁告诉我,正确的姿势,该怎么做?我哪顾得了那么多。
众人保护看着我实在难受的样子,教官说你是不是被逼的,你要不要放弃?我说我不放弃,既然选择了就要承担到底。
我肯定是没做够160个,因为队长之前当过兵,有过基础,所以队长做够160个之后,教官就放水给我,让我起了来。此时,大家的情绪达到顶点,一个个泣不成声
掩面而泣最后的结果当然是50多名员工都过了这高达4.2米的毕业墙。最后的成就感也是不言而喻的。
正在做俯卧撑的我和队长在教官的组织下,队长和我以及做人梯的同事们发了感言,赢得了一次又一次的掌声,赢得了全体员工的鞠躬致敬,赢得了50多名员工包括领导在内的一一拥抱。
当晚我们就赶回山西,愣是休息了一周,体能才恢复过来,事后反思自己当初的选择是不是傻,为什么要举手?可是傻又如何?我不后悔,我用自己的行动践行了积极主动参与带给自己的能量,而这种能量将持久的伴随我成长,每当想起这一刻,我就知道在我身上有无穷的潜能,可以让我变得更好。当初的选择离不开读书营教给我的主动承担责任,利他就是利己。
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