复盘:重新布局，发现思维缺陷，设计多种可能性，择优行动
初级复盘:目标是什么，行动和目标是不是对应的，是否走偏，如何回到正轨
复盘方法论
复盘价值:启动管理者自省
普通人从自己的失败中获得经验，聪明人从别人的成功和失败中获得双倍经验
真正的复盘:
复盘方法论
结构化+行动策略+反馈螺旋=复盘
结构化复盘:
做了什么事:事件目标➡️事件结果(铁的事实)➡️分析差距原因➡️设计优化行动➡️跟踪反馈➡️总结规律
复盘方法论
确保做的事情和目标吻合:
1.选择事情:做对结果有帮助的事情，我们可以做任何事情，但我们不能做所有事情
2.提升自己的技能，对标高手
3.根据投资回报率，尽量降低做事情的成本，提升做事情的回报
本文复盘的方法来自柳传志的复盘模型和公众号笔记侠的复盘方法论。 一、什么是复盘？ 复盘源于古老的东方思维，这种思维...
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一周过去了，到了复盘时间，严格按照复盘的步骤（柳传志的复盘方法论）对过去一周进行复盘： 回顾目标：当初的目的或期望...
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本文标题：复盘方法论
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