2017-6-26
已经退学的大二的小方在长沙一家万人企业工作，手下还有好几个人。他天生就是干销售的料子，有过在暑假里一个月赚一万多的经历。最近团队不给力，被上面骂得狗血淋头。我告诉他，自己的人不给力就是自己无能。他说的确是这样。周末读完费洛迪的《合伙人》，对于如何打造一支高潜力的队伍又有新的认识。我在“乐榕·大学渣成长群”里做了分享。人，永远都是生产力第一要素，学会经营团队并可持续发展，也是未来人才的核心技能之一。
媛媛是小方的班长，综合素质高，能力也强，我很欣赏。她抱怨说学校间的放假时间没统一，她好不容易决定这个暑假呆在家里却找不到人一块玩儿，我说马上就实习了有一堆事儿要做准备呢。不过她也没闲着，考驾照学烘焙做家务是样样都来，还在一个培训机构找了招生的活儿。我给她推荐了罗伯特·西奥迪尼的《影响力》和陈春花的《管理的常识》 ，她说等发了工资就去买。我惊讶道，你平时做了那么多兼职没存钱呀，她说不是呀我那是要留着去旅游的。哎呀卧槽，小妮子的小算盘打得可真精呢，我越来越喜欢你了，哈哈哈~
他们下个学期开学不久以后就会要离校实习。在我带过的两个大三班级里，去年秋天那副苦不堪言的嘴脸我还边历历在目。老实说，有提前做准备的习惯的孩子不多。我在去年冬天就开始提醒媛媛他们，但好像没几个当回事儿，想钱的依旧四处打工，疯玩的仍然乐不思蜀。实习，是高职两年学习的综合实践，会面临从心态到技能全方位的诸多挑战。正是看到他们学长学姐经历的种种，我才对大二的现状很是担忧。加上还要同时做毕业设计和答辩，他们的时间会非常紧张。所以，这个暑假比较合理的安排，一是回顾自己的大学生活，总结优缺点与得失；二是对自己的未来做一个初步的职业定位和规划，有必要的话可以寻求老师的帮助；三是针对自己的发展方向和能力结构，有针对性地自主学习或者参加培训，以弥补自身的不足；四是搜集自己感兴趣的招聘信息，然后有针对性地制作简历并投递。如果准备自主创业，那就得通盘考虑了，就像我和大一的赵云龙分享过的，大到商业构思和模式，再到启动阶段的融资，股权结构，决策机制，办公室的准备，产品设计，定价策略，客户在哪里，有多大规模，怎么找，如何维护，核心竞争力是什么，预计什么时候开始盈利，何时扩容招人找钱，万一无以为继的终止条件，等等等等； 五是着手毕业设计的相关工作，争取开学前可以初步完成。只要做到以上五点，我相信，这个秋天，他们可以很从容。
时间管理有一个“四象限法则”。它把工作按照重要和紧急不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要和既不紧急也不重要。我们之所以经常会把自己陷入事务的漩涡，大多是由于时间管理混乱分不清主次造成的。总理日理万机，他都可以有条不紊，这就是时间管理的魅力，也是我们从小就需要学习和掌握的必备技能。兵马未动，粮草先行。早安~
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