一零三之管理一导向和“六纬度”

达到什么目的，实现什么结果，获得什么收获，目标是牢牢把握的方向纬。

重要的节点，决定的关键，活动的要害，过程是牢牢把握的驱动纬。

关系的顺畅，疑难的帮扶，条件的支持，资源是牢牢把握的环境纬。

时机的确定，时限的规定，时效的锚定，时间是牢牢把握的时间纬。

认识的统一，偏差的校正，思路的拓展，心理的疏导，思想是牢牢把握的意识纬。

利用的工具，实施的步骤，展开的程序，方法是牢牢把握的方法纬。

存在什么差距，面临什么矛盾，解决什么障碍，问题是牢牢把握的导向纬。

导向解决实践的方向，纬度解决站立的高度。