今天,主持会议,临场发挥太多,用词不准确,造成翻车,不仅没让领导开心,还造成领导情绪很大不满。
领导直接说,下次你别主持了,让***主持,我顿时就郁闷了。
想要主持一个让领导满意的会议,下面几条一定要注意:
1.事前充分准备:即便临时会议,也要充分准备,否则,说错话,事就大了;
2.不要就某事发表你的想法和见解,领导讲解就行了,要知道谁是领导,这是谁的主场;
3.主持好开头和结尾即可,不可占用更多的时间;
4.宁可会场不活跃,也要流程有序完整、措词准确,做正确更重要;
5.把握好度,在领导面前,要有度
总之,主持会议,是试金石,是能力的一个重要体现,需要你去精心练习。还是那句话,演一百次,演的就是你自己,所以,练习对于提高主持会议技术是非常有用的。比如,你在主持会议的时候,一定会遭遇到沉默。你能不能有效地理解沉默的含义?在很多时候,沉默的意思,不是同意,通常意味着无可奈何,或者是不同意。那么,你该如何应对这些沉默呢?再比如,对于会议上出现争议,你是该及时打断,还是让子弹稍稍飞一会儿呢?及时打断,很有可能保证了会议的气氛和节奏,但很可能会引火烧身,把参加者的不满引到了自己的身上。那究竟该如何处理呢?观察、学习、不懈地练习。
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