关于人力资源的正确理解

企业人力资源要从阿米巴经理里面着手理解，一个愿打一个愿挨这句话在职场的运用就是前面提到的高情商管理，心服口服众望所归的企业或者团队的工作效率和团队凝聚力是最高的。

人力资源就是要着手解决员工和企业之间，但是介乎于公司制度和人情之间的问题，首先用到的工具就是企业文化，把制度约束外但是不可以做的事情用文化来约束。

人力资源第二个方面是全员营销，全员营销有两个方向理解，首先可以是人人为企业，然后也可以是企业把人人作为消费者。成功的企业他们的员工已经把企业的产品作为唯一选择。

最后是人本身就是价值的创造者和见证者，前面说到成就是对比没有成就而言的，也就是需要参照物，比如在沙漠里背着黄金钻石前行，此时的财富已经没有曾经的意义。人是企业最宝贵的财富之一，企业家的人力资源仍处于招聘，培训，晋升和离职这些流程，文化宣贯和团队建设，全员营销和以人为本这些理念仍处于萌芽状态！