今天下午休息，跟同事约好去唱歌，唱的正开心，突然接到班组员工电话“班长，我给用户办理错误一个业务，能不能现在帮我处理下”。心想新员工，当时又太多无奈，但是又不得不打车赶回去帮忙处理。
保姆式的管理，无论何时何地都要全天24小时在线，去帮助班组员工去处理一系列事情，任何时候都会电话我“班长。。。。。”，这是我在班组管理上的无奈。
很多人在班组管理不愿意放手就会出现这样的情况，跟班组员工关系近，但是缺少培养人员的能力。
做好管理需要管好人，理好事，而我只能理好事，却忘记了管好人，本末倒置了。
今天下午休息，跟同事约好去唱歌，唱的正开心，突然接到班组员工电话“班长，我给用户办理错误一个业务，能不能现在帮我处理下”。心想新员工，当时又太多无奈，但是又不得不打车赶回去帮忙处理。
保姆式的管理，无论何时何地都要全天24小时在线，去帮助班组员工去处理一系列事情，任何时候都会电话我“班长。。。。。”，这是我在班组管理上的无奈。
很多人在班组管理不愿意放手就会出现这样的情况，跟班组员工关系近，但是缺少培养人员的能力。
做好管理需要管好人，理好事，而我只能理好事，却忘记了管好人，本末倒置了。
今天下午休息，跟同事约好去唱歌，唱的正开心，突然接到班组员工电话“班长，我给用户办理错误一个业务，能不能现在帮我处...
责任追究要人心服口服 保姆式管理VS放权式管理，信任， 有始有终 思维格局决定成功
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本文标题：论保姆式管理的无奈
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