【商业与历史】窥探中国史上的「知识焦虑」 —— 本领恐慌

现在我们的队伍里面发生了这样一个矛盾，就是我们的干部不学习便不能够领导工作……我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。—— （ 毛泽东《在延安在职干部教育动员大会上的讲话》，1939 年）

本领恐慌

上面这句话，正处于抗日对战初期，自己军队能力装备远不及正统军，生活环境又不行，变得「迷茫」。类似今天经济不好，就业也不好，买个房和买完房都那么艰难，大家不知道未来会怎样或者路在何方，做什么两头不对岸。

于是在延安时期，毛泽东在百忙之中仍坚持读书学习，坚持阅读报纸。他说：“一天不读报是缺点，三天不读报是错误。”并发动干部每天学习。（怎么学习素材大家自行网上查找，一堆堆）

与王阳明不同的是，除了做思想工作外，毛还强调行动操作。降低焦虑感，转移视线。因为当时真的拿不出可以说得过去的客观激励东西。正如他下面所说，只好通过每天实际行为来告诉自己这么做才不会完蛋

好像一个铺子，本来东西不多，一卖就完，空空如也，再开下去就不成了，再开就一定要进货。”毛泽东把学习比喻成“开铺子”，如存货不多，取一点，少一点，不久就要告罄，你不进货就要关门倒闭

结果呢？将大家方向统一，焦虑迷茫大幅下降，过好一天是一天，走「持久战」。

总结一下：

• 培训方式：行动操作至上，而非单纯卖观点，今天有多少知识分享的人这样做呢？要不就是纯粹卖技术技能。
• 指导思想：与「人人都能向上 ... 」追求积极思路不同，改为「这样做... 不会完蛋」避免自己掉坑的持久战思想

PS: 可以预测一下，纯粹卖观点的人能做多久，纯粹卖技术操作的呢？那两者都有会怎样呢？