这个公众号在2018年的最后一天，“诈尸”了。
离现在最近的一次内容更新，是我去腾讯内容平台部之前的最后一次更新。（所以，去做内容之后，本人再也没有更新过内容，咳咳……）
言归正传吧，写写我的2018和期望中的2019。
现任公司的厕所里有个微报，每周都会有一个话题让大家能在嗯嗯的时候匿名发表点意见，最近的一期是“用一个词总结你的2018，会是什么？”我在那页纸上，写了一个挺大的“勇”字。
这个“勇”字是从其他朋友的评价中得到的，我一开始其实并不认同，而后来渐渐也认可了，那么就来分解下我所理解的三味真“勇”。
2018年，从一间服务了6年的腾讯到了阿里巴巴，进入我大学期间内心的最期望团队“淘宝网”。
现任老板跟我说，去年全手淘一共招了7名你同级别的LEADER，在一年内有5位FIRE了公司，有1位被公司FIRE，只余1位顺利LANDING。我想我是那5/7呢，还是任何一种 1/7呢？老业务靠创新思维，真阿里需要拼刺刀，不必猜，就是干。这份胆识算是第一味“勇”吧。
离开一家服务了6年，且以对员工关怀有加的互联网航母级别的公司，加入另一家薪资并不能吊打前任的巨头，业务能力的迁移是现任公司雇佣关系成立的期望，而现任公司承诺许你却不会真正无条件许你的，是信任。而这正是每一个管理者选择一次职业变动时，最难做的决定——放弃一个已经建立信任的团队和老板，投身全新的团队和老板，信任基础一夜归零。没关系，我就是试试能改变点什么，世界没有无缘故的信任，这份自信算是第二味“勇”吧。
阿里的文化跟腾讯有很大的差异，腾讯更加注重学习力，在招聘要求里都会强调企业需要的是爱学习的实力派，同时更包容的文化会让腾讯的项目试错时间更长一些。而阿里文化很江湖、很狼性，用“阿里行话”来说，叫“要性很强”，所以很多空降的同学无法LANDING是因为公司对项目要结果特别快，很多人无法适应。因为我多年前的最心仪公司就是阿里，总想着，有生之年必不相忘，对这江湖文化也算是有所见识，自进入之日已然有一股阿里味儿。这份从容算是第三味“勇”吧。
2018年已经走到最后一天，我并不陈列2018年经历的种种，也无意用“你必须读的十条狠话”来ENDING这一年。这一到两年，做了一些重要的改变，从广告行业转换到内容赛道，更进一步换了个公司，学习的边界更宽了许多。
2019年，在勇的基础上，再凑一个敢字吧。
我们2019见，期待一起成长。
翻看2016跨年的笔记，时间仿佛不是自己的，跑得太快。点击查看2016笔记
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