点评也出彩（31）组织，客户，员工的三角恋

@李春姣007-12033-鞋包外贸https://www.meipian2.cn/2a41jvhb?from=groupmessage&share_depth=1&share_from=self&share_user_mpuuid=fcd51051737b11a9b2d23956b8a7b782&user_id=47607119&utm_medium=meipian_android&utm_source=singlemessage&uuid=69b843c41887455fe31d6e6752299615&v=5.0.2

作者的文章比较简短，但是讲的一个道理却是非常深刻，引起了我的思考。

作者用非常简短的话，来告诉我们单位，员工和客户之间三者应该怎样做才是完美的结合，那就是单位要摩擦力小，能够和员工互相赋能，让员工不断超越自己，成就自己，那才是最好的；而客户和员工之间呢？我们员工一定要和客户深度的交流，深度的交融，那样才能够让客户在买到产品的同时，有超越预期的体验和收获。这才是最好的员工单位和客户之间的关系。

这三者之间的关系位置处理方法让我不由得想到了我们和007写作社群之间的关系，应该怎样才是最好的？

我们加入007是付费的，所以一开始，我们是以客户的身份进入社群。确实，007的各种各样的资源学习及活动的设置等等，让我们在作为客户的这一个身份上，已经有了超越预期的收获，是非常好的。而007的各种规则更是非常好的，特别是去中心化管理，让我们轮流担任组长，值月生进行作业点评的情况统计和各种违规情况的处理。这其实就是让每一个人007在享受服务的同时让我们每个人都成为007社群的管理，这就让我们不管是在写作上，还是在社群的管理，还是在原则的理解上，规则的遵守上，我们都会是主动积极的。这样，在我们眼里规则就不再是规则而是我们学习自我管理的一方面，也是学习管理社群的一方法。那么我们就会用让战友和自己都得到成长，同时也利于我们社群的更好地发展。

建议:文章中如果能够加上相关的案例阐述可能能够更好的阐明自己的道理，那样就通俗易懂，更加能够让读者理解。

感谢分享动听的道理！

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