美团是靠什么做大的？

《九败一胜》这本书几乎是一口气看完的，痛快淋漓！读后感，也是第一时间成文的，鲜活的！

美团是靠什么做大的？

这本书的主要内容是讲述美团十年前前后后的故事。作者采访了几乎所有王兴周边的人，功课做得很足。全书叙事清晰，较少个人观点，有点纪实文学的味道。

团购，你肯定不陌生。特别是前几年，千团大战，大家都享受了大大的实惠。

但是，千团大战背后发生了什么？为什么美团能笑到最后？这本书为你一一道来。

我看完最大的感受是，看似偶然的成功，背后有着大大的必然。

首先，美团能够成功，关键是王兴对团购有着深刻的本质的理解，提出与美团鼻祖Groupon背道而驰的”三高三低”（高品质、高效率、高科技，低价格、低成本、低毛利）理论。

其次，在千团大战中能够坚持不烧钱。千团大战中烧钱最猛的当属拉手网，攻城掠地，所向披靡，一度登上团购NO.1宝座，冲击IPO。后来因为IPO失败，资金无以为继，走向没落。美团一直坚持到资本寒冬，曾经一度被外界认为融资受阻，被内部员工怀疑，士气低落。期间美团还做出了展示账户余额的举措，稳定军心。最终在后期反攻，笑傲江湖。雕爷一篇文章总结出“三张表“理论，说的是创业公司利润表、负债表和现金流表，烧钱只能烧一张，最多烧两张。三张全烧的特例也有，那就是滴滴，只能说是八字太好。

第三是，团队精神与科学的管理制度。核心团队一直是从校内网创业建立起的团队，不离不弃，生死相依。重视科技手段，致力于使用或开发高效的IT管理工具，降低管理成本。窝窝团是另外一个反面，致力于高薪挖走对手的团队和并购地方小团购网站，也一度登顶，随后上市，而后转型逐渐势微，现在与众美联合并，连上市证券名称也改成众美联了。其走向没落的一个原因就是内部团队拉帮结派、内耗严重导致的。

全书除了大量篇幅写美团，也用了不少笔墨深挖王兴其人。是什么使王兴成为了王兴？

美团是靠什么做大的？

一方面，是家庭因素。王兴的父亲改革开放后就开始经商，曾经一度不景气的时候，关张三年，等待时机。邓老南巡后，其父将积蓄拿出来与人合伙开水泥厂。有人可能觉得水泥厂没什么了不起，但是回想一下改革开发至今，祖国大搞基建，水泥是最大最持久的需求，这就是远见的魅力。王兴从校内网、饭否到美团，每一次都抓住了时代的脉搏。这有点家族基因。

再深挖下去就是家庭教育，其父一直教导孩子要多读书，不只只是学业上的书。王兴和姐姐都考上清华，家庭教育起了很大作用，其父曾经说过很多富人家里很有钱，但没什么书，这很危险，如果后代还在花他的钱，这是一种悲哀。

另一方面是，王兴本人的三个特点：

对世界充满好奇，始终保持开放的心态学习；

独立思考；

长期专注互联网领域。

书中还有更多的关于创业、关于公司管理、关于个人成长的精彩内容，相信读后会感觉受益匪浅。

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