新招聘来了一个员工，从来不参加年会，也不参加集体旅游活动，

说自己是个体就是个体，不需要融入集体，你怎么看？

这样的情况，看似荒谬不可能，但在现实中还真实存在。

这些独来独往的员工孤僻地生活在自己的世界里，总是缺席年会、旅游等各种集体活动，完全没有将个体融入集体，对此我们该如何看待呢？

在老夏看来，这种情形无法一概而论，存在着多种可能。

一.生来孤僻的性情秉性所致

题中的这种情况，可能是该员工生来孤僻的性情秉性所致。

芸芸众生，每个个体确实就是个体，有着自己的性情秉性；

身在职场，更像是窥见了世界的缩影，每个个体都演绎得淋漓尽致。

新招聘到企业的员工，本应尽快熟悉新环境，了解公司文化，更好地融入新集体。

可能这位员工的性情本就孤僻，不愿与老员工交流沟通，因此有了“个体就是个体，不需要融入集体”的言论。

生性如何都不是一个人所能决定的，后天的改变才更为重要，他只不过是还没能适应职场模式。

如果这位员工是一个刚出学校、初入职场的新人，他可能还留有学生时代的印记，处于“从学生到职场人士”的过渡阶段，融入新集体、新环境还需要时间与精力。

我们每个人都是从学生时代一路走来，每个人都曾有青涩懵懂的一段过往，更能理解这其中艰难的心路历程。

在这种情况下，作为过来人，我们可以积极主动地与他展开沟通，尽早地吧他带领入职场人士工作生活的正轨.

如此环境正是你建立人脉的好时机，在他最为孤立无援时，你所释放的哪怕一点点善意，都会被他真真切切地感知与捕捉到。

这位员工有很大的概率会把你视为可信可靠的忠实伙伴，并在职场余生里为你创造更大的价值。

二.职场孤独症”患者

题中的这种情况，有可能是这名员工是“职场孤独症”患者。

宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格·G·巴萨德认为，“孤独”是一种与他人隔离或疏远的感觉，产生于人类对于归属感的需求。

职场孤独症是指职场中来自于员工自身或者身边同事的孤独感，它会带来多种负面情绪，增加焦虑感，进而影响正常的工作生活。

在现实职场中，罹患“职场孤独症”的职场人士数量其实不少，他们的症状或许并不明显，其实多少存在有一种难以言明的孤独感。

这种孤独症不仅仅是存在于个体，而且是会传染蔓延的，轻则在团队中出现冷漠疲乏的工作状态，重则在企业中形成不信任、怀疑和恐惧的气氛。

“职场孤独症”患者们会主动排除各种沟通交流的机会，不去需要处理人际关系的场合，只是沉浸在那种孤独感中，“个体就是个体，不需要融入集体”正是他们的心声。

然而，缓解与治疗这种“职场孤独症”最好的方法，其实就是想方设法让他们多参加这类看似“不务正业”的集体活动。

在这种情况下，我们可以多对他们进行邀请，帮助他们走出给自己所设之限，融入团队集体。

三.说着“不需要”，其实是“不能”

题中的这种情况，有可能是这名员工嘴上说着“不需要”融入集体，其实是“不能”融入集体。

这看似是简单得容易被人们忽视的原因，但这位员工可能不过是缺乏参加各项集体活动的物质条件。

“家家有本难念的经”，这位员工或许并没有上面分析得那么复杂，只是单纯的“穷”。

新招聘的员工，对于企业的各方面都并不熟悉，自然也想要借这类集体活动增进与领导、同事的关系，奈何经济条件制约，

最终只能有心无力地说出“个体就是个体，不需要融入集体”。

所谓的那些离群个体，他们貌似高冷背后的辛酸，试想又有几人真正能懂。

梁实秋先生曾说过：“只有神仙与野兽才喜欢孤独，人是要朋友的。”

即便是在职场环境里，无论是“高处不胜寒”的领导阶层还是普普通通的基层员工，职场中的他们内心其实都是孤独的，他们也渴望在团队、企业中收获哪怕一丝丝的温暖。

职场里不存在真正“没有感情”的员工，有的是自愿扮演成冷冰冰的模样、把孤独冷漠作为挡箭牌的个体，遗憾的是他们却无法参加融入集体的各项活动。

此时作为局外人，邀约他们参加活动便大可不必了，我们能做的无非是在日常的工作生活中，更多地用细节和诚意来帮助他们融入集体。

文/老夏

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赞赏！

您的鼓励是老夏最大的动力和支持，岁月静好，愿你幸福，一起都好！