这两天看到一则报道，曾经的房地产老大万科，市值竟然被海天味业超过了。
要知道万科是A股的房地产龙头企业，房地产的利润有多高，大家不用多讲，而现在市值竟然被一家卖酱油的企业超过了。
万科的郁亮告诉我们：只要一个企业只要在一个行业里做到数一数二，市场就会给予其公平的定价。
海天酱油就是在酱油这个领域里面做到了极致，成为了行业的隐形冠军，才得到了资本市场的认可。
我还关注到另一个企业：义乌双童，这家公司生产的东西，普通的不能再普通了，就是平常我们喝饮料用的细管，这么不起眼的东西，竟然也被义乌双童的创始人娄仲平做到了全球老大，成为名副其实的全球吸管大王。
还有很多这样的企业，做光学摄像头的联合光电，做印刷机械的陕西北人印刷机械，做手机盖板玻璃的四川旭虹等等,
他们都有一个共同的特点,都是自己的细分行业里面的隐形冠军。
隐形冠军这个概念是由著名管理专家赫尔曼西蒙教授在他写的《隐形冠军：谁是最优秀的公司》书中提出的。他指那些在国内或者国际市场上占据数一数二的领先地位。社会知名度却非常低的企业。
这些企业普遍有一个特点
1,专注在一个细分领域。
海天就做酱油，义乌双童就做吸管，联合光电就做摄像头
2,在自己的细分行业里面做到第1名，市场占有率极高。
联合光电生产的20倍变焦以上的摄像头，是全球能达到70%的份额。
义乌双童就做吸管，他们不光把吸管卖到了全球，他们甚至定义整个行业的标准，行业标准，国内标准，ISO国际标准，都是他们制定的。
四川旭虹，做的高铝盖板玻璃，主要用于手机等电子产品的玻璃盖板，市场占有率高达15%，三星华为等等都是他们的客户。
3,这些企业普遍不怎么知名。
很多这样的隐形冠军企业都是行业内的人知道，企业的知名度并不高，但并不影响这些企业闷生发大财。
这两年经济环境不好，很多大的企业都暴露出了财务危机，但这些企业却风景独好，一枝独秀，几乎没有受到经济危机的影响。
创业就要像向这些这些能够长青的企业学习，那么作为一名个人创业者，我们能从这些优秀的小而美的企业中收到什么启示呢？
总结如下：
1,一定要聚焦在细分领域。
我们在创业在项目方向上一定要不能追求大而全，一定要坚持小而美，聚焦一个细分领域，一米宽1千米深，深耕细作，打造自己的核心竞争力。
现在的互联网这么发达，每一个小小的细分领域，如果放到全国或者全球的市场上，都有足够大的市场，都有我们发展的空间。
2,坚持技术创新。
四川旭虹生产的高铝盖板玻璃，就手上这一块小小的玻璃，他们都有300多项专利，技术领先是他们占领市场的根本。
而联合光电为什么能在20倍以上变焦摄像头占据这么高的份额，是因为他们从企业初创的时候，就拿出每年营收的30%来投入研发，包括现在每年也有10%的研发投入，所以他们的产品才能够受到那些国际大公司的认可和青睐。
只有坚持技术创新，技术迭代，产品迭代，才能让自己立于不败之地。
3,长期坚持
上面提到的企业都是在一个领域里面深耕了几十年，而不为动摇，企业都不可能是一帆风顺的，他们也受到过挫折，困难，还有诱惑，但是他们坚持下来了，不为所动，坚持一个方向持续深耕。
对于我们个人创业者来说，更应该是这样，我们没有那么好的资源，坚持就是我们最好的资源，做长期主义者，就是我们的核心竞争力。
在互联网领域我最佩服的是懂懂了，他写日记十几年，从来没有中断过。所以那些曾经叱咤风云的人物，一个一个都消失了，只有他还始终常青
对于我们个人创业者来说，我们都渴望成功，但真正创业成功的人寥寥无几，我们总是在寻找捷径，但今天这些小而美的创业公司告诉我们，细分聚焦+创新迭代+长期坚持，就是最好的方法，最快的捷径。
我是国栋，我在参加30天软文写作训练营，欢迎大家一起交流！
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