隐形冠军有低调、不张扬、闷声发大财之义,但在狭窄的市场里拥有强大的品牌。
1、要求有目的性地满足客户在产品质量和服务方面的高标准要求;
2、不以价格作为竞争砝码;
3、持久的研发投入创新,研发创新远远超过其他企业平均水平;
4、重视专利;
5、打深井,全球营销;
6、精细管理;
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7、如何能把一个企业打造成全世界的技术领先者?一方面:在于专注和深度;另一方面:在于持久性。依靠倾其一生致力于产品持续改良和再发展的"专家们"。
8、研发工作需要靠近生产。
9、紧密贴进客户,长期的合作关系以及由此产生的相互信任具有十分重要的作用。
10、产品质量一直都是他们相传的竞争优势,也是让他们在市场称霸多年的"杀手锏"-核心竞争力。
11、咨询、系统整合以及员工培训等"软势力"方面,隐形冠军的竞争优势比其他人也高一招。
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12、隐形冠军企业与竞争对手的相似性较大,竞争强度也非常大。
13、一个企业的竞争优势必须满足以下三个条件:一、对客户来说是重要的;二、客户能真实的感受到;三、能长久保持并不易被模仿。
14、隐性冠军一般不会依靠一项优势,而是在很多方面都做得比别人好。当一家企业坚持这一理念并坚定地将其贯彻到底的时候,它就不需要在竞争面前过于担忧。
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15、和大公司相比,隐形冠军分工并没有那么细致,员工普遍都是"多面手",这让公司更加灵活,与此同时也会增加员工的工作压力。
16、隐形冠军的离职率只有2.7%,这就意味着平均工龄是37年左右。
17、每年有100人的经验和技术会保留下来,也就是说这些经验和技术不会流失。
18、活比人多一点。
19、"如果一个新人和我们合不来,那这个人就该走了"。
20、"只有当我们需要第三个员工的时候,我们才会开始招第二个人"。
21、除大学毕业生外,训练有素的技术工人同样也是隐形冠军竞争的"制胜法宝"。
22、"我宁愿失去利益,也不愿失去顾客的信任。我永远都无法忍受的事情是:当等个人测试了我的产品,然后告诉我质量非常糟糕"。
23、"如果从我这里出去的东西出了问题,那这一定是我的责任"。
24、"坚定不移"、"长年累月"、"长期钻研"。
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