20170204反思 - 谁来推进工作?

作者: a85ff6c085f3 | 来源:发表于2017-02-04 23:41 被阅读32次

    我在工作中常有一种潜意识的期待,那就是期待着没有人找我,没有事找我,我就那么一直发呆下去。但现在这种状况真的来了,我反而更急躁更焦虑了。

    开工两天了,我一直有点无所事事,不知道该干什么,大量工作时间被白白浪费掉了。为了反思这一现象,我把近期的工作分成三类:

    第一类,别人主导的工作,比如书稿修改工作。这项工作由前领导负责,但她这两天一直没有过问这件事,估计是有优先级更高的事等她处理吧。既然负责人没有主动推进,而且即使短期拖延也没有大问题,那我自然也不必主动去催她推进。对这工作的处理我自认为是OK的。

    第二类,我主导、但需要领导配合的工作,比如大领导的直播课。这件事需要与大领导协同,让我心生恐惧,不敢开口。好在我先向平级同事询问了与大领导协作的注意事项,同事回复十分详尽,并鼓励我凡事要及早沟通。这让我最终鼓起勇气,跟大领导发了微信。

    反思这件事,我有两个收获:1)跟领导沟通的恐惧,可能来自于领导很难保证及时回复,在等待回复的窗口里,我会害怕自己被拒绝、被批评、被遗忘。有了完成工作的愿望,才能战胜恐惧。2)不要只知道批评自己没勇气,要想方法解决。选择先和平级同事沟通,以及选择用微信的形式沟通,都能降低我推进工作的心理压力。

    第三类,我主导、无需他人配合的工作,比如设计新的内容产品,这样的工作我完成得又快又舒服。原因是我怕沟通,但不怕自己独立完成任务。但这样的任务容易让人自嗨,还是得及早把成果提交给领导或者终端用户验证才好。

    总结:对于这三类工作,我今天的处理还算得当,但仍需战胜不好意思跟领导开口的毛病。另外,时间不能白白浪费。如果工作任务实在太少,要么就做一些十分重要但十分不紧急的工作,比如夯实写作和表达功底;要么就找事情做,比如催促领导给反馈;总之浪费时间是可耻的。

    ps:要记得多跟新领导回报工作,工作有了新进展就说一声。

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