在我决定遵守职场规则，把领导当成领导的时候，我在某乎上刷到了一篇文章。
文章的标题是——《这样的下属，将来必定是领导》。
标题不算新颖，但内容很干货(至少对我很有帮助)。
截图来源于知乎
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我觉得这篇的内容简直是为我量身定做的，太符合我和我领导现在工作上的相处了，我们现在工作方面的不愉快，真的是利益冲突引发的吗？当然不是，他也说了，我好好干，他支持，他也一直在为我争取利益。我们现在相处的问题是理念不相容。
我还是有“服从意识”的，他让我交出去工作量，我就交出去了。
虽然是带着情绪。
看到“融合意识”的时候，更有共鸣，我的目标是他现在的位置，所以我更应该思考的是为了得到他的位置我需要做哪些努力，而不是把焦点和注意力放在“工作量”上面，再因为这点事与之有分歧，这显然发生了目标偏离。
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想明白道理之后，这几天我作出的改变是——
一，减少了与我领导的情感交流(堪称“断崖式”)；
二，做任何事之前先请示报告，张口“主任”闭口“领导”(哪怕自己能独立解决的问题)；
三，把视觉重新汇聚到期望的目标上。
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最后来一段我领导语录吧——
“理是想明白之后，可以贯穿于任何事。想明白一个道理，把它运用于你的日常生活工作之中，你会有很大进步。”
我用了9天时间，想明白了这个道理。
服从意识，抬轿意识，融合意识。
从此努力做一名称职的下属，一路追随，一路前行。
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