大家好，这里是罗道创业圈，我是罗洪亮，今天跟大家聊的话题是：干出一个强大企业的三个关键点。
第一，精神使命。
很多创业者创立企业的目的就是为了钱。为钱固然无可厚非。但这很难煽动真正有才华的人为你卖命，就算你真正煽动了几个人为你卖命，也很难持久，因为一旦赚不到钱了，大家就会觉得索然无味，就没干劲了。刚开始创业的时候，本来就很难见到现金，如果你不宣传精神使命，只宣传赚钱的话，你这个团队很容易土崩瓦解。
如果你运气好，能力强，一开始就赚到钱了。也会出现一个严重的问题，就是有钱了，再讲为钱奋斗，很难给团队提供足够的热情，动力与期望，甚至，你自己都没有足够的动力干下去了。
所以，凡是高明的领导者，必须鼓吹精神使命，马云讲:让天下没有难做的生意，建立新商业文明，把企业干101年，都是这种精神使命。
乔布斯的非同凡响，与众不同，改变世界，都是这种没有钱，也要干活的精神使命。
马化腾的连接一切，也是一种精神使命。
精神使命能让企业的人有神圣感，能聚集真正有才华的人才在一起，也能让企业保持专注。让人保持干劲。
所以，各位创业者，赶快为你的企业找一个精神使命来宣传。
第二：商业使命。
如今这个社会，是全民创业，很多人为了创业而创业，却不知道企业必须要实行商业成功，才能活下去。企业必须推销出去一种产品或者服务，然后把钱赚回来养自己，养员工。对于广大创业者，推销出去产品是第一要务。就算你有风险投资，你也应该把推销出去产品，先赚到钱养活自己放到首位。
最强大的企业，当然是精神使命与商业使命相结合的企业。
第三：团队建设。
我见过很多创业者，能赚钱了，但公司做了好几年也不见壮大，创始人自己带着几个人在哪里干活，活生生的把自己干成了一个项目经理，这样的干法，又累，又赚不了多少钱。
企业家的目标是：企业越大，团队越多，赚钱越多，工作越少。这就必须要搞团队建设，把自己解放出来。
不搞团队建设的老板，是一个人在与一群人竞争，百分之百会输，不输也累死。
如果你想干出一个强大的企业，就抓这三个点就行了。第一：精神使命。第二：商业使命。第三：团队建设。
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