2021-12-29 成长学习课堂【企业开发人力潜能的三个关键点】
1、直达
客户是企业的终极驱动力,直达客户,链接了动力源泉,员工才能实质性地被激励。长时间远离客户,员工就容易没有动力,因而也就难免怀疑自己以及自己的工作价值。
2、机制
开始行动,心中的爱就能升起。机制作为行动的发起与保障,极为重要。做不到固定、持续地链接客户,曾经的努力就会半途而废,客户很难感受到你的诚意,不能建立紧密的心与心链接,客户对员工的肯定与鼓励,自然无从谈起。
3、相信
阳明先生言:“人人心中有仲尼。”作为企业家,要相信员工是可以建设的;作为员工,要相信自己是可以成长的。对于一个新的项目、一项新的工作,刚接手时底气不足也很正常,但我们要坚定地相信,每件事情其实都可以在现有基础上,再提高1至2分。
为了逐步确立自信感,可以在工作时采用“自我打分”的办法:原本认为自己只能做到3分,努力一下能做到5分,当全神贯注投入其中时,最后可能会做到8分。积少成多,企业倘若能帮助员工建立正向的信心成长机制,无论是怎样的员工,都可以提升一两个台阶。
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