初始4D：
今年7月1日，海峰老师在青岛参加董秘培训，趁着周末的时间，我们和任博老师、秀秀、大白（夏永涛）、夏聪一起单间小聚了一下。在此期间，我们总结了DISC第二季的成绩，展望了第三季要开展的工作，在这其中就提到了4D包班，当时听海峰老师介绍后，虽然当时对4D还不是太了解，但印象相信海峰老师，毅然决心要报名参加，最终兑现了自己的诺言，成功报名国庆4D北京班。
讲的和听得都很认真
课堂收获：
通过3天2夜的学习，收获还是蛮多的，简单总结一下几点：
1、4D以荣格理论为基础，通过人们对信息收集的方式的差异，划分为直觉型和感觉型；又通过对决策方式的差异，划分为情感型和逻辑型。每个维度和象限都有其特点，并以颜色进行了命名，绿色培养型、黄色包容型、蓝色展望型、橙色指导型。
4D
2、贯穿4D的AMBR
A:关注，查理教授讲，关注所在，力量所在；你关注的才是能够产生生产力的；
M：心态的转变，将自己的红色故事背景转换为绿色故事背景，积极的看待遇到的问题；
B：行动，将有效地行为变为习惯，不完美的开始永远胜过完美的等待；
R：结果，任何环境中的积极，强化改变流程，促进结果的达成；
3、情景转换表
查理教授不愧为逻辑严谨的科学家，他通过情景转换表将整个4D体系串了起来，从情景开始，到展望结果，转换故事情节，通过4D8B达成共识，给出解决方案，制定出行动计划，从而改善整个团队的场域，达到提高领导力和整体绩效的目的。
作为DISC的S和4D中的黄色，我的行动力还是慢了一些，但这个不能成为理由，通过学习DISC和4D，对自己更加的了解，也明晰了改善的方向，4D,我依然在路上，非常感谢海峰老师的大爱，组织了这么好的课程；感恩顾小蓉老师的发愿，让4D造福中国；庆幸遇到林健老师，课前指导以及课后的跟进和辅导，感谢各位DISC双证班的同学和4D的同学，在4D前行的路上，有你们真好。
让我们一起，做4D人，一起让4D造福中国，加油！
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