一个公司出现了问题,假如业绩不好,经营困难,作为公司的一份子,全员是如何考虑的?
1、员工:
公司快倒闭了,老板真没本事,跟着他没前途,趁早找后路吧!
2、主管:
公司这么难,以我的能力是无法改变了。老板又这么固执,听不进我的意见,随便吧!
3、老板:
公司出问题了,我到底哪里做错了,是我自己的管理能力不行啊,真不是做生意的料!
这都是目前企业里所有员工正常的思维,但是这类思维方式绝对是不健康的!
那全员应该如何思考,面对问题呢?
1、员工:
公司出问题了,老板也不容易啊,能否在努力一把,我们再拼一下,把公司做好?
2、主管:
公司走到这一步,和我关系很大。作为一名职业经理人,我应该反省哪里做的不到位!
3、老板:
公司经营的问题,是我的问题,我个人应该激发管理者的动力,和他们一起学习,共同进步,公司是大家的公司啊!
如何“拨乱反正”?如何让企业的员工、管理者和老板同心协力?
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——慧杰《团队建设导师智慧》

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