提升领导力的四重修炼：第一，建立信任，信任是所有事情的基石，没有信任其他的所有的顶层建筑都是海市蜃楼。如何赢得信任，这个是要考平时的为人处世，行为准则给别人的感觉。第二，建立团队，一个人单打独斗很简单，但是要把一群人集中在一起为一件事去奋斗是很难的事情。哪怕是去打群架，这个起头的人也是一个很有号召力的人。第三，建立体系，这个是我最近体会最深的，无论是经营门诊还是公司，工作流程，体系特别重要，之前门诊和公司就感觉是一团乱麻，领导很累，什么事情都要自己吩咐，不吩咐就没有人做。员工也很累，不知道自己要干什么，总是要请示，没有方向。作为领导要把这些流程全部明确，让每个员工都知道自己下一步要做什么，好提前安排工作，工作有目标。另外就是要引进工具，有得力的工具可以有效的监管员工的工作，提高工作效率。最后一个是建立文化，这个我还不知道要怎么办，感觉这个是难度最高的。
管理就是通过别人完成任务，一个是要完成任务是大前提，一个是要通过别人。在当经理的初期，很是苦恼，感觉员工不得力，还不如自己做了算了。但是一个人的力量毕竟是有限的，培养好了团队自己也轻松了。
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