【355】如何打造受欢迎有价值的大学读书坊？

今天上午书记联系我，让我后天分享这个主题。内心特别感谢书记给我这个机会，正好可以回顾与总结这几个月书店经营的心得。

【355】如何打造受欢迎有价值的大学读书坊？ 【355】如何打造受欢迎有价值的大学读书坊？

这个主题在我眼里其实就是“如何打造一家书友喜欢且有品牌价值的书店”，在这方面我们想说的方法技巧太多了，但是最最最核心的其实就是我们自己。

今天下午一位书友在书店逛，听小伙伴介绍后觉得APP很不错，于是决定加入正式vip。在给她开通会员的五分钟里，我跟她简单聊了一会天，聊完她的神情完全不一样了。

因为听到她说对管理比较感兴趣，我就猜她应该是公司中层以上人员。我便接着她的话匣子，说了下我对企业学习的理解。当我说到集体学习是打通领导和员工之间的认知，这样员工更能理解并执行领导的想法，我看到她眼里开始发光了。我又继续跟她讲，如果用我们的产品去培训，能够给企业降低多少成本，能够提高多少公司的效率。

最后开完卡，付完钱，她冲着我微笑，“跟你聊完我感觉我有了好多新思路！”

我回道，“所以你要常来跟我聊天啊。”

后来在书店从她旁边经过，她总向我投以欣赏和认可，我相信我们书店在她眼里瞬间不一样了，这里不仅仅有其他书店有的功能，还有别样的灵魂和情感链接。

总而言之，人的链接是最重要的，认可书店人是最重要的。

同样的道理，在大学开展读书活动，建立读书俱乐部，读书只是一个抓手，只是一种形式或者元素，更重要的是运营这个圈子。

如果老师们只是希望孩子们聚在一起读书，这样的链接是单一的；如果老师们希望孩子们聚一起借助读书丰富自己的生活，这样的链接是全方位的。就像日本茑屋书店，书籍带来的是不同的思维方式，是各种各样的生活方式，以人链接，以书为媒，一群正能量的人，就能吸引甚至改变一群正能量的人。

这是其一，读书坊的运营团队很重要，读书坊并不仅仅是读书。

其二便是昨天文章里提到的，用吸引而非控制。在这部分我这有太多案例。

其三才是打造个人品牌三个点，价值、稳定、独特。

这些想说的话都很多，毕竟我自己还是大学生，我会更加清楚受众的需求。具体的逻辑和案例明天捋捋，后天和各位老师们无保留分享书店经营心得，助力更多大学生借由读书变得更加美好。