在我工作的上一个公司，总监L是个挺会玩的人，他组织了分公司举办本司好声音的活动。
他本人能唱也能稍微跳，很快就能带动年轻的我们嗨得不亦乐乎，大家都挺配合。
活动是这样展开的，先来一两轮海选，等年末公司年会再来个大决赛。
公司有个一个半小时的午休时间，这个时间段，对于销售来说，总算可以稍微放松下，但是基本也要自觉贡献在准备资料，为了下午见客户。
午休结束前半小时，提前组织大家到大会议厅，然后按照事先抽好的号依次上台唱，底下是唱功相对好的同事或管理层，作为评委。
按理说，总监亲自组织活动，还是脱离枯燥工作的娱乐，大家真的喜闻乐见。但是，正因为是组织者是总监，这种工作午休时间，也成了他检阅员工工作的一大好时机。
特别是肩负开发客户、拜访客户、承担业绩的销售人员。
说是午休，对于销售来说，顶多是吃个饭，见缝插针休息下。如果一上午的准备都没能在下午约个客户拜访，这在总监看来，就很有问题了。
所以，好好的娱乐唱歌活动，该参加还是不该参加，是个难题啊。真难做人。
参加吧，本来就是名正言顺的，再说也真的没拜访任务，无需在这时间段准备资料装刻苦。但是，要顶得住总监有意无意的，意味深长的审视目光。
他最爱点评“唱得还可以，要是业绩能再提高一些，就更好了，你说是不是，小张/陈/李……”（潜台词：你天天杵这，没客户见，哪来的业绩，有没有点自知之明。）
不参加吧，活动规则，过号顺延，总得上。屡次以业务需要躲开，总监是会投来赞赏的目光没错，员工这么勤快有干劲，简直要涕泪盈眶。
但是，总监有时也要说，小张/陈/李……工作是要紧，但是也是要适当放松的，来，积极一点，让我听到你的歌声！
你是老大，你怎么说都对。
我在这个公司两年多，第一年，以销售的身份参加这活动。深刻体会到了，什么叫如坐针扎。
那会有一阵，接连好几天的午休我都在，总监看到我，内心活动估计也足：这小黄唱是唱得不错，但怎么天天在这，不好吧，销售还是应该多出去走动走动。
第二年，我转岗运营，成天理直气壮地待在公司，又逢这唱歌活动的时候，还兼职当起了评委。
那心态可真是今时不同往日啊，估计总监这下才是真的希望天天看到我。
当员工是不容易的，要应对一个令人捉摸不透的上司，如果这上司还比较让人不太敢靠近的话，如果你还刚好是他严抓的靠业绩取胜的销售人员的话。
那就得保重了。
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