今天读了《商业的本质》第三章，文中提到了六种促进公司业绩增长的方法。
一、为公司注入新鲜血液。招聘新人的目的是引入全新的管理、运营视角。
二、要集中资源，不要分散资源。最理想的状态是集中优势兵力，单点突破。如果实现增长的资源不够，就要发挥创造力，争取花小钱办大事。书中例举了一个西捷航空公司的例子，西捷航空公司通过在圣诞节给旅客购买礼物，给旅客创造了惊喜，使客户获得了超预期的体验。相关视频发布在网上后，点击量达到了3600万人。如果依靠传统的营销手段，至少要花掉几百万美元才能换来这么多关注。
三、重新定义创新，让每个人参与其中。以往的文化对“创新”有误解，认为创新是爱迪生、爱因斯坦这类无比聪明的人的专属领域。但是，商业领域的创新之的是“渐进式改进”而非完全是指“颠覆性的改变“。
四、利用最优秀的人才实现增长计划。
五、为员工提供合理的薪酬。业绩评价体系和薪酬体系应该以增长为导向。
六、通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。团结一切可以团结的力量，能够使增长的阻力最小。
感悟：公司没有增长，业绩就无法持续，公司就会面临经济下滑的风险。个人如果没有成长，就会被工作和生活抛弃，就会离梦想越来越远。
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