2023年6月17日 李公子 文 于深圳
“创业就像冲浪,建议就像海浪,你需要找到那些能带你更远的浪。” 这是我最近从一位成功的创业家那里听到的一句话。在我作为公司的创始人的经历中,也常常会有人提供各种各样的建议。然而,是否接受这些建议,并不能简单地用“对”或“错”来评价,而是看这些建议与我自身的匹配度。于是我自己总结出一个思考工具:“意见匹配度模型”。
意见匹配度模型
维度 | 描述 | 分析 |
---|---|---|
背景匹配度 | 对方提出建议和观点的立场、动机是什么? | |
自身条件和阶段的匹配度 | 对方提出建议是否了解你的现实条件、发展阶段? | |
心理意愿匹配度 | 对方提出的建议,你是否有意愿、有足够强烈的完成的心理。 | |
实现概率匹配度 | 对方提出的建议,是否匹配时机,或者实现的概率有多大。 |
“意见匹配度模型”就像是一把筛子,帮助我们把合适的建议留下,把不合适的建议过滤掉。这个模型包括四个维度:背景的匹配度,自身条件和阶段的匹配度,心理意愿匹配度,实现概率匹配度。
我们先说说背景的匹配度。这个维度主要是考虑建议的来源,其立场和动机是什么。例如,我曾经接受了一个商务伙伴的建议,进行了一次大规模的市场推广活动。结果发现,虽然这次活动让我们的品牌知名度提高了,但并没有带来预期的客户增长。后来我才明白,那个伙伴的立场是他们自己的业务发展,而不是我公司的长远利益。这就是背景匹配度的重要性。
接下来是自身条件和阶段的匹配度。这个维度主要考虑的是,建议者是否了解你的现实条件和发展阶段。这让我想起了我公司刚成立的时候,有一个顾问建议我们开发一个课程的APP。然而,考虑到我们当时的资源和技术,这个建议显然是不切实际的。而我们选择了依托现有的科技产品,结合专业的运动指导,来为客户提供健康解决方案。
第三个维度是心理意愿匹配度,即你是否有足够的心理准备和意愿去执行这个建议。就像那个课程APP的建议,虽然听起来很有吸引力,但我知道,我更喜欢并擅长的是直接与人互动,提供直接有效的健康指导。所以,那个建议并不符合我的心理意愿。
最后一个维度是实现概率匹配度。这主要是看这个建议的实现可能性有多大,是否符合当前的时机。比如在我们公司刚成立的时候,我们就选择了在社区提供个性化的健康指导服务,因为我们认为这是最符合市场需求,也最可能成功的方案。
总的来说,运用“意见匹配度模型”就像是在做一道复杂的菜,你需要从各种食材中选出最适合你的,做出符合自己口味的佳肴。所以,当你在创业的过程中,接受到各种建议的时候,不要忘了用这个模型来筛选,看看哪些建议是真正适合你的。
最后,我想说的是,创业并不是一个人的战斗,我们需要倾听他人的建议,但同时,我们也需要清楚自己的定位,找到最适合自己的路。那些声音繁多的建议,就像海浪,我们需要找到那些能带我们更远的浪。也许“意见匹配度模型”就是你的冲浪板,帮助你在波涛中找到前行的方向。
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