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你平时有哪些需要重复做的事情?如果要求你一定要在这个事情上提出一个优化方案、或者沉淀出一份有实用性的资料,你会怎么做?
作为餐厅管理的一把手,真的是有很多的角色需要扮演,是老大、是哥、是弟、是师父,也是朋友,但有一个对外的统一称呼:服务员。
服务员绝对是一个极容易被无视的角色,吃饭的时候我们更多的是去关注食品是否好吃、环境是否舒适、最重要的这家餐厅有没有值得发布朋友圈炫一下的要素。
而作为每日重复的服务员工作,怎么能在顾客的心目中留下一丁点记忆呢?是要给顾客赠送产品还是画一个美美的妆,其实都不是,自己内在的认知很重要,如何看待服务员这个岗位的意义很重要。
如果你是做服务员工作的,当别人问你是做什么工作的时候?你会怎样回答!
大概率的回答是“干服务员的,服务顾客呗!”,
这么回答错不错,不错,但认知不够,干10年和干1天的没啥区别。
听听这样的回答“我的工作是一名普普通通的服务员,怎么让顾客对加强餐厅的好感是我每天要思考的问题”,这是从我是一个服务员,我是服务顾客的认知格局,上升到我是一个服务员,我如何让顾客喜欢餐厅的认知格局。
从这样角度去思考,还可以不断的提升认知格局,比如:
“我是一个服务员,让每一个来到我们美食街的人都满意而归”
“我是一个服务员,我要让进店的每一个顾客都感受到我们东北人的热乎劲!”
“我是一个服务员,教会每一个外国朋友学会用中文说一道中国菜名是我的责任和荣誉”
这就是服务员,不同的认知,绝对可以做出不一样的服务行为。
每一个岗位的后面都有着大有作为的点,一锤子一锤子的深凿下去,金子一定会有闪闪发亮的一天。
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