决策心理学
一、缓慢效应
【代价】选择特立独行，就意味着选择孤独，说出反对需要巨大的的压力，可能遇到被误解、被冷落，会听见“他真傻”之类的声音。
【收获】走不一样的路，发现不一般的风景，会有新发现新创造，逆流而上成为开创者，会听见“哇哦，他真是一个宝藏”的声音。
让我们做一个“慢悠悠”的少数派吧！
二、头脑风暴
心理学家布朗和保卢斯认为，要提高头脑风暴的效率，群体决策时可以这样做——
①限制头脑风暴的群体规模。最佳人数是8-12人。
②鼓励不同想法和相互质疑。敢于说“我反对”。
③先群体头脑风暴再到个体。以圆桌会议等方式进行头脑风暴。
④头脑想点子避免出现瓶颈，可以书面或者写纸条的方式开展，每个人先统一写出8-10条左右，全部人写完后再进行阐释、交流观点，避免后发言的人受前面发言的人影响。
在进行头脑风暴时，鼓励大家讨论不同的想法，进行激烈的思想碰撞，更有利于创造性的思维。
三、群体思维
有研究者发现，群体讨论的结果不仅可能发生风险偏移，也可能出现谨慎偏移。一群想法和观念相似的人在一起时，彼此的交流和探讨会加固其共有的信念。
【风险偏移】一群原本爱冒险的朋友原本各自想全国旅游，结果这群爱冒险的朋友聚集讨论后，决定一起环游世界。这种现象就是风险偏移。
【谨慎偏移】一群保守的人在一起探讨问题，会得到比之前更加保守的决策。一群谨慎的朋友考虑乘船可能遇到风浪袭击，考虑乘飞机可能遭遇风雨，结果这群谨慎的朋友探讨后决策是不用出门了。这种现象就是谨慎偏移。
四、观众效应
一个人是否需要观众，取决于他对某件事是否熟练。
【促进作用】对于非常熟练且有把握的事情，当有其他观众看见并表示支持时，此事内心的想法和回应是“我要不负众望”，这就是有观众带来的促进作用。
在执行简单或非常娴熟的任务时，和他人一起工作，能让人表现更加优秀。他人在场能激起竞争性，让人产生斗志，内心独白是“我要超过你”。
适合大家一起行动并产生促进作用的事，包括但不限于搬砖等体力劳动、打字等简单作业、骑车徒步等机械运动。
【抑制作用】对于不太熟练缺乏自信的事，有观众时会备觉压力，反而会紧张焦虑。
在执行复杂有挑战的任务时，与他人一起工作会让人表现变差、大脑短路，紧张感而影响正常发挥。
不适合大家一起行动，独自完成效果更好的事，包括但不限于绘制复杂的工程图、记忆枯燥的词汇、需要创造性的工作、新手司机开车上路等。
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